mantenimiento

El porqué del mantenimiento preventivo
El área de actividad del mantenimiento preventivo es de vital importancia en el
ámbito de la ejecución de las operaciones en la industria de cualquier tamaño. De
un buen mantenimiento depende no sólo un funcionamiento eficiente de las
instalaciones y las máquinas, sino que además, es preciso llevarlo a cabo con
rigor para conseguir otros objetivos comoel hacer que los equipos tengan
periodos de vida útil duraderos, sin excederse en lo presupuestado para el
mantenimiento. Las estrategias convencionales de "reparar cuando se produzca la
avería"ya no sirven. Fueron válidas en el pasado, pero ahora si se quiere ser
productivo se tiene que ser consciente de que esperar a que se produzca la avería
es incurrir en unos costos excesivamenteelevados (pérdidas de producción,
deficiencias en la calidad, tiempos muertos y pérdida de ganancias). Por lo
anterior las empresas deben llevan a cabo procesos de prevención de esta s
averías medianteun adecuado programa de mantenimiento.
Por sí sólo el mantenimiento preventivo no es la estrategia de mantenimiento
óptima, pero tiene varias ventajas encima de un programa completamente
reactivo.Realizando el mantenimiento preventivo e n el equipo tal y como lo
recomienda su fabricante, se garantiza el ciclo de vida del equipo en parámetros
originales. Esto se traduce en economía. Losprogramas de mantenimiento
preventivos tradicionales, están basados en el hecho de que los equipos e
instalaciones funcionan ocho horas laborales al día y cuarenta horas laborales por
semana. Si lasmaquinas y equipos funcionan por más tiempo, los programas se
deben modificar adecuadamente para asegurar un mantenimiento apropiado y un
equipo duradero. Un mantenimiento planificado tiene susventajas como por
ejemplo: Minimiza costos de mantenimiento, 12% a 18% de ahorro en el costo Vs.
en un programa de mantenimiento reactivo, Reduce las fallas del equipo y/o fallas
en el proceso, Aumenta...