Mantenimiento

INTRODUCCIÓN
El mantenimiento hoy en día cumple un papel muy importante, la eficiencia y la calidad de los equipos y servicios permiten que éste sea considerado en la actualidad uno de los departamento de igual jerarquía como cualquier otro de la empresa. Es por ello que las empresas se preocupan en aplicar políticas y estrategias adecuadas de mantenimiento, buscan alargar la vida útil de susmáquinas, equipos, instalaciones y/o edificaciones, con el fin de disminuir las fallas repentinas y las paradas imprevistas y a su vez aumentar la frecuencia en tiempo de los paros programados para el mantenimiento rutinario o normal, buscando incrementar la productividad y disminuir al máximo posible los costos de mantenimiento. A su vez, se hace necesaria la noción de que el óptimo funcionamientode las maquinarias e instalaciones es responsabilidad de todos, con lo que se trata de lograr cero errores, cero accidentes y cero imperfecciones.
Por lo se puede decir que su misión es solucionar los problemas tanto a nivel administrativo como técnico, con calidad y respuesta rápida, es decir, realizar las cosas bien una sola vez y en el momento oportuno. En el caso del mantenimiento suorganización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos
• Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
• Disminución de los costos de mantenimiento.
• Optimización de los recursos humanos.
• Maximización de la vida de la máquina.
DEFINICIONES BÁSICAS.
Mantener: Conjunto de acciones para que las instalaciones y máquinas de unaindustria funcionen adecuadamente.
Producción: Es un proceso mediante el cual se genera utilidades a la industria.
Falla o avería: Daño que impide el buen funcionamiento de la maquinaria o equipo.
Defecto: Suceso que ocurre en una máquina que no impide el funcionamiento.
Confiabilidad: Buena funcionalidad de la maquinaria y equipo dentro de una industria en definitiva el grado de confianza queproporcione una planta.
Disponibilidad: Porcentaje de tiempo de buen funcionamiento de una maquina o equipo por ente de toda la industria es decir producción optima.
Entrenamiento: Preparar o adiestrar al personal del equipo de mantenimiento, para que sea capaz de actuar eficientemente en las actividades de mantenimiento.
Seguridad: Asegurar el equipo y personal para el buen funcionamiento de laplanta, para prevenir condiciones que afecten a la persona o la industria.
Prevención: Preparación o disposición que se hace con anticipación ante un riesgo de falla o avería de una máquina o equipo.
Diagnóstico: Dar a conocer las causas de un evento ocurrido en el equipo o máquina o evaluar su situación y su desempeño.
Reparación: Solución de una falla o avería para que la maquinaria o equipoeste en estado operativo.
Mejorar: Pasar de un estado a otro que de mayor desempeño de la máquina o equipo.
Planificar: Trazar un plan o proyecto de las actividades que se van a realizar en un periodo de tiempo.
Mantenimiento: Es el conjunto de acciones que permiten mantener un equipo o sistema en condición operativa de tal forma que cumplan con las funciones con que fueron diseñados ydesignados o restablecer dicha condición cuando esta se pierde.
Empresa: Sistema complejo constituido por un proyecto, personas y tecnologías que es capaz de:
* Producir riquezas (bienes y servicios) en mayor medida de las que consume para satisfacer las necesidades individuales y colectivas de los consumidores al nivel más económico.
* Adaptarse al entorno competitivo que lo rodea.
*Sobrevivir y desarrollarse como entidad autónoma y responsable que tiene riesgos y, en consecuencia, posibilidades de desaparecer.
Sistema Productivo (S.P): Son los sistemas dentro de los cuales se pueden encontrar equipos, instalaciones y / o edificaciones sujetas a acciones de mantenimiento.
Finalidad del Mantenimiento: Conservar la planta industrial con el equipo, los edificios, los servicios y...