Mantenimiento

Mantenimiento.
La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente con la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.
Mantenimiento es laactividad humana que garantiza la existencia de un servicio dentro de una calidad esperada. Cualquier clase de trabajo hecho en sistemas, subsistemas, equipos maquinas, etc., para que estos continúen o regresen a proporcionar el servicio con calidad esperada, son trabajos de mantenimiento, pues están ejecutados con este fin. El mantenimiento se divide en mantenimiento correctivo y mantenimientopreventivo.
Objetivos del mantenimiento.
Llevar a cabo una inspección sistemática de todas las instalaciones, con intervalos de control para detectar oportunamente cualquier desgaste o rotura, manteniendo los registros adecuados.

Mantener permanentemente los equipos e instalaciones, en su mejor estado para evitar los tiempos de parada que aumentan los costos.

Efectuar las reparaciones de emergencialo mas pronto, empleando métodos más fáciles de reparación.

Prolongar la vida útil de los equipos e instalaciones al máximo.

Sugerir y proyectar mejoras en la maquinaria y equipos para disminuir las posibilidades de daño y rotura.

Controlar el costo directo del mantenimiento mediante el uso correcto y eficiente del tiempo, materiales, hombres y servicios.
Funciones del mantenimiento.Funciones primaria:
Mantener, reparar y revisar los equipos e instalaciones.
Generación y distribución de los servicios eléctricos, vapor, aire, agua, gas, etc.

Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones.

Nuevas instalaciones de equipos y edificios.

Desarrollo de programas de mantenimiento preventivo y programado.

Selección y entrenamiento del personal.
Funcionessecundaria:
Asesorar la compra de nuevos equipos.

Hacer pedidos de repuestos, herramientas y suministros.

Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.

Mantener los equipos de seguridad y demás sistemas de protección.

Llevar la contabilidad e inventario de los equipos.

Cualquier otro servicio delegado por la administración.
Actividades y responsabilidades del mantenimiento.Dar la máxima seguridad.
Mantener al equipo en su máxima eficiencia de operación.
Reducir al mínimo el tiempo de paro.
Reducir al mínimo los costos de mantenimiento.
Mantener un alto nivel de ingeniería práctica en el trabajo realizado.
Investigar las causas y remedios de los paros de emergencia.
Planear y coordinar la distribución del trabajo acorde con la fuerza laboral disponible.Proporcionar y mantener el equipo de taller requerido.
Preparar anualmente un presupuesto, con justificación adecuada que cubra el costo de mantenimiento.
Establecer una rutina adecuada inspección de los equipos contra incendios, organizando y adiestrando al personal.
Tipos de mantenimiento.
Mantenimiento preventivo.
Mantenimiento predictivo.
Mantenimiento correctivo.
De emergencia.Programado.
Mantenimiento productivo total (TPM).
Mantenimiento predictivo: Mantenimiento efectuado de acuerdo a información dada por un aparato de control permanente.
Mantenimiento correctivo: Es el mantenimiento efectuado después de la falla.
Mantenimiento productivo total: El TPM es el mantenimiento productivo llevado a cabo por todos los trabajadores y empleados de la empresa a través de grupospequeños.
Mantenimiento preventivo.
Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de rebajar el correctivo y todo lo que representa. Pretende reducir la reparación mediante una rutina de inspecciones periódicas y la renovación de los elementos dañados, si la segunda y tercera no se realizan, la tercera es inevitable.
La programación de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad,...