Mantenimiento

AUDITORIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Mantenimiento Industrial Edgardo Renard Zeppa Isaac Vernet Rodríguez 2010/2011

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Índice de contenido
1. INTRODUCCION............................................................................................................................4 2. ¿QUE ES UNA AUDTORIA DEMANTENIMIENTO?.................................................................7 3. ¿PARA QUE SIRVE UNA AUDITORI ADE MANTENIMIENTO?..............................................9 4. ¿COMO SE REALIZA LA AUDITORIA DE MANTENIMIENTO?...........................................10 4.1 COMITE DE AUDITORIA:....................................................................................................11 4.2 DEFINICION DE POLITICAS ESTANDARES...................................................................12 4.3 RADAR DE MANTENIMIENTO :........................................................................................13 4.4 CUESTIONARIO DE AUDITORIA :.....................................................................................15 4.4.1 Gestión de personal y Subcontratas................................................................................164.4.2 Programación y planificación de trabajos.......................................................................18 4.4.3 Gestión de activos y recambios........................................................................................20 4.4.4 Costes y compras.............................................................................................................22 4.4.5Mantenimiento.................................................................................................................24 4.4.6 Documentos.....................................................................................................................28 4.4.7 Mejora continua...............................................................................................................29 4.4.8Seguridad.........................................................................................................................31 4.5 Evaluación y presentación de resultados.................................................................................32 5. Proceso de aplicación de auditoria.................................................................................................33 6.CONCLUSION..............................................................................................................................41

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1. INTRODUCCION
Los cambios en el mantenimiento están haciendo variar también actitudes y habilidades en todos los tipos de industria. El personal de mantenimiento está adoptando nuevas formas de pensar y actuar, como los computarizadas . Cada vez más losfallos tienen serias consecuencias en seguridad industrial o medio ambiente, mientras que los estándares en estas áreas están incrementándose rápidamente. En algunas partes del mundo, la atención se centra en empresas que manejan la seguridad de la sociedad y las expectativas del medio ambiente, o en empresas que dejan de operar. Esto agrega un orden de magnitud a nuestra dependencia de los activos dela empresa, porque éstos se convierten en un simple asunto de supervivencia organizacional, yendo más allá de los costos. Al mismo tiempo que nuestra dependencia de los activos físicos está incrementándose, el costo de operarlos y de poseerlos también se incrementa. Para asegurar el máximo retorno de la inversión que los activos representan, éstos deben permanecer trabajando eficientemente tantotiempo como sea posible. Finalmente, el costo de mantenimiento está también incrementándose, en términos absolutos y como una proporción del total de gastos. En algunas industrias, el mantenimiento representa el segundo elemento más alto o incluso el más alto de los costos operativos. Como resultado, en sólo 35 años el mantenimiento ha llegado a ocupar en la actualidad el más alto nivel de...