mantenimiento
Páginas: 126 (31418 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2014
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO PARA LA EMPRESA
METALMECÁNICA INDUSTRIAS AVM S.A.
GABRIEL ANTUÁN SIERRA ÁLVAREZ
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERÍAS FÍSICO – MECÁNICAS
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA
BUCARAMANGA
2.004
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO PARA LA EMPRESA
METALMECÁNICA INDUSTRIAS AVM S.A.
GABRIEL ANTUÁN SIERRA ÁLVAREZ
Trabajo deGrado para optar al título de
Ingeniero Mecánico
Director
ALFONSO GARCÍA CASTRO
Ingeniero Mecánico
M. Sc. en Ingeniería Mecánica
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERÍAS FÍSICO – MECÁNICAS
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA
BUCARAMANGA
2.004
A Dios, por darme fortaleza y sabiduría,
A mi adorable y abnegada Madre,
A mi entrañable Abuelo,
A cada uno de misfamiliares,
que me apoyaron para culminar este logro,
A Ana Jimena Carolina, por acompañarme
en mis momentos decisivos.
AGRADECIMIENTOS
A Don Víctor Julio González, Gerente de Industrias AVM S.A, y a la Dra. Sara
González, por brindarme el espacio para el desarrollo de la práctica
empresarial y permitirme hacer parte de su organización.
A la Ingeniera Claudia Salcedo, Jefe de Calidad yMétodos, codirectora del
proyecto.
Al personal administrativo y técnico del departamento de ingeniería y de
producción.
A cada una de las personas de Industrias AVM S.A. que de una u otra forma
colaboraron en la culminación de este proyecto.
A Alfonso García Castro, Ingeniero Mecánico, director del proyecto, por su
respaldo, confianza y colaboración oportuna.
A la Universidad Industrialde Santander, a la Escuela de Ingeniería
Mecánica, especialmente a su Director, Adolfo León Arenas, Ingeniero
Mecánico.
Gabriel Antuán Sierra Álvarez.
CONTENIDO
pág.
INTRODUCCIÓN
1
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
2
1.1. HISTORIA
2
1.2. MISIÓN
3
1.3. VISIÓN
4
1.4. NEGOCIO DE LA ORGANIZACIÓN
4
1.5. POLÍTICA DE CALIDAD
5
1.6. ORGANIGRAMA
5
1.7.INSTALACIONES Y PROCESO DE PRODUCCIÓN
5
1.7.1. Unidad de Maquinado o Mecanizado
7
1.7.2. Unidad de Estructuras
7
1.7.3. Unidad de Ensamble y Montaje
7
1.7.4. Unidad de Pintura, Pavonado y Acabado
8
1.7.5. Unidad de Carpintería
9
1.7.6. Banco de Pruebas
9
1.7.7. Unidad de Servicios
9
1.7.8. Sección de Almacen
9
2. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
102.1. MANTENIMIENTO
10
2.1.1. Objetivos del Mantenimiento
12
2.1.2. Tipos de Mantenimiento
14
2.2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
14
2.2.1. Pasos para desarrollar un Programa de Mantenimiento Preventivo
16
2.2.2. Responsable por el Mantenimiento Preventivo
19
2.2.3. Métodos para prevención de fallas
20
2.2.4. ¿Qué equipos se deben inspeccionar?
23
2.2.5.¿Qué partes deben inspeccionarse?
25
2.2.6. Tipos de Inspección
26
2.2.7. Frecuencia de las Inspecciones
28
2.2.8. Elementos del Programa de Mantenimiento Preventivo
32
2.3. VÍNCULO DEL MANTENIMIENTO CON LA CALIDAD
34
2.4. EL MANTENIMIENTO CON RELACIÓN A LAS NORMAS ISO
SERIE 9000
37
2.5. COSTOS DEL MANTENIMIENTO
39
3.
DIAGNÓSTICO DE LA FUNCIÓN DEMANTENIMIENTO EN
INDUSTRIAS AVM S.A.
42
3.1. ORGANIZACIÓN
42
3.2. ADMINISTRACIÓN DE TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
43
3.3. PLANEACIÓN DE MANTENIMIENTO
44
3.4. USO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS
45
3.5. DOCUMENTACIÓN TÉCNICA
46
3.6. COSTOS DE MANTENIMIENTO
46
3.7. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS DE MANTENIMIENTO
47
3.8. SERVICIOS DE TERCEROS
47
3.9. PERSONAL48
3.10. DIAGNÓSTICO DE CONDICIÓN DE LAS MÁQUINAS
48
3.11. ALMACÉN Y MANEJO DE REPUESTOS
49
3.12. INDICADORES DE GESTIÓN
50
4. MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
EN INDUSTRIAS AVM S.A.
51
4.1. OBJETIVO
51
4.2. PROPÓSITO SECUNDARIO
51
4.3. ENTRADAS Y SALIDAS DEL MODELO DE MANTENIMIENTO
52
4.4. FLUJO BÁSICO DE MANTENIMIENTO
4.5....
PREVENTIVO PARA LA EMPRESA
METALMECÁNICA INDUSTRIAS AVM S.A.
GABRIEL ANTUÁN SIERRA ÁLVAREZ
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERÍAS FÍSICO – MECÁNICAS
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA
BUCARAMANGA
2.004
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO PARA LA EMPRESA
METALMECÁNICA INDUSTRIAS AVM S.A.
GABRIEL ANTUÁN SIERRA ÁLVAREZ
Trabajo deGrado para optar al título de
Ingeniero Mecánico
Director
ALFONSO GARCÍA CASTRO
Ingeniero Mecánico
M. Sc. en Ingeniería Mecánica
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERÍAS FÍSICO – MECÁNICAS
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA
BUCARAMANGA
2.004
A Dios, por darme fortaleza y sabiduría,
A mi adorable y abnegada Madre,
A mi entrañable Abuelo,
A cada uno de misfamiliares,
que me apoyaron para culminar este logro,
A Ana Jimena Carolina, por acompañarme
en mis momentos decisivos.
AGRADECIMIENTOS
A Don Víctor Julio González, Gerente de Industrias AVM S.A, y a la Dra. Sara
González, por brindarme el espacio para el desarrollo de la práctica
empresarial y permitirme hacer parte de su organización.
A la Ingeniera Claudia Salcedo, Jefe de Calidad yMétodos, codirectora del
proyecto.
Al personal administrativo y técnico del departamento de ingeniería y de
producción.
A cada una de las personas de Industrias AVM S.A. que de una u otra forma
colaboraron en la culminación de este proyecto.
A Alfonso García Castro, Ingeniero Mecánico, director del proyecto, por su
respaldo, confianza y colaboración oportuna.
A la Universidad Industrialde Santander, a la Escuela de Ingeniería
Mecánica, especialmente a su Director, Adolfo León Arenas, Ingeniero
Mecánico.
Gabriel Antuán Sierra Álvarez.
CONTENIDO
pág.
INTRODUCCIÓN
1
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
2
1.1. HISTORIA
2
1.2. MISIÓN
3
1.3. VISIÓN
4
1.4. NEGOCIO DE LA ORGANIZACIÓN
4
1.5. POLÍTICA DE CALIDAD
5
1.6. ORGANIGRAMA
5
1.7.INSTALACIONES Y PROCESO DE PRODUCCIÓN
5
1.7.1. Unidad de Maquinado o Mecanizado
7
1.7.2. Unidad de Estructuras
7
1.7.3. Unidad de Ensamble y Montaje
7
1.7.4. Unidad de Pintura, Pavonado y Acabado
8
1.7.5. Unidad de Carpintería
9
1.7.6. Banco de Pruebas
9
1.7.7. Unidad de Servicios
9
1.7.8. Sección de Almacen
9
2. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
102.1. MANTENIMIENTO
10
2.1.1. Objetivos del Mantenimiento
12
2.1.2. Tipos de Mantenimiento
14
2.2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
14
2.2.1. Pasos para desarrollar un Programa de Mantenimiento Preventivo
16
2.2.2. Responsable por el Mantenimiento Preventivo
19
2.2.3. Métodos para prevención de fallas
20
2.2.4. ¿Qué equipos se deben inspeccionar?
23
2.2.5.¿Qué partes deben inspeccionarse?
25
2.2.6. Tipos de Inspección
26
2.2.7. Frecuencia de las Inspecciones
28
2.2.8. Elementos del Programa de Mantenimiento Preventivo
32
2.3. VÍNCULO DEL MANTENIMIENTO CON LA CALIDAD
34
2.4. EL MANTENIMIENTO CON RELACIÓN A LAS NORMAS ISO
SERIE 9000
37
2.5. COSTOS DEL MANTENIMIENTO
39
3.
DIAGNÓSTICO DE LA FUNCIÓN DEMANTENIMIENTO EN
INDUSTRIAS AVM S.A.
42
3.1. ORGANIZACIÓN
42
3.2. ADMINISTRACIÓN DE TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
43
3.3. PLANEACIÓN DE MANTENIMIENTO
44
3.4. USO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS
45
3.5. DOCUMENTACIÓN TÉCNICA
46
3.6. COSTOS DE MANTENIMIENTO
46
3.7. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS DE MANTENIMIENTO
47
3.8. SERVICIOS DE TERCEROS
47
3.9. PERSONAL48
3.10. DIAGNÓSTICO DE CONDICIÓN DE LAS MÁQUINAS
48
3.11. ALMACÉN Y MANEJO DE REPUESTOS
49
3.12. INDICADORES DE GESTIÓN
50
4. MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
EN INDUSTRIAS AVM S.A.
51
4.1. OBJETIVO
51
4.2. PROPÓSITO SECUNDARIO
51
4.3. ENTRADAS Y SALIDAS DEL MODELO DE MANTENIMIENTO
52
4.4. FLUJO BÁSICO DE MANTENIMIENTO
4.5....
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