Mantenimiento

UNIDAD I: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
OBJETIVO: Aplicar conocimientos y habilidades en la planificación, programación y ejecución del Mantenimiento Industrial

Introducción
La filosofía de mantenimiento depende en cada caso, de una serie de factores como son: tamaño de la empresa, complejidad de la maquinaria, numero de maquinas iguales, naturaleza de los procesos de producción, costo de lasparadas entre otros. Sin embargo, es necesario un sistema que evite, o al menos reduzca las averías, detecte y diagnostique las fallas y repare o corrija los defectos del uso, sujetándose en todo momento al presupuesto de la empresa. Los trabajos de mantenimiento exigen calidad y sobre todo, la aplicación de un alto criterio económico.
Es de gran importancia llevar un control constante de lasactividades de mantenimiento con el fin de asegurar la calidad de la producción a un mínimo costo.
Los estándares de mantenimiento son una herramienta valiosa que permiten controlar las actividades de mantenimiento, además de proporcionar información necesaria para la ejecución del mantenimiento y la gestión del mismo.















Mantenimiento:
Existen varias definiciones demantenimiento dependiendo del contexto donde se aplique: desde el punto de vista industrial el término mantenimiento se puede definir como una ciencia y técnica cuyo fin es el de asegurar al funcionamiento confiable y eficiente de los equipos e instalaciones para alcanzar los niveles de producción esperados, a los menores costos posibles. Según los acuerdos tomados en el Congreso InternacionalEmpresarial celebrado en Europa en 1963.

Se entiende por mantenimiento la función empresarial a la que se encomienda el control constante de las instalaciones, así como el conjunto de trabajos de reparación y revisión necesarias para garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de conservación de las instalaciones productivas, servicios e instrumentación de los establecimientos.Mantenimiento es el conjunto de acciones que permiten mantener o establecer un dispositivo o equipo en un estado especifico de funcionamiento para cumplir un servicio determinado.

Misión:
Mantener, preservar, reparar y mejorar un sistema productivo. Planificando la forma mas adecuada de intervenir el equipo, realizando las intervenciones que exige el diseño del equipo, para su correcta conservación,Solucionar las averías que se producen en el equipo, para devolver al mismo el estado de disponibilidad perdido a causa de la avería, en el menor tiempo posible, Modificar el diseño del equipo a la luz de la experiencia, Participar en el diseño de los equipos para transferir al diseñador la experiencia y los conocimientos de las características de mantenimiento de los equipos actuales. Todo esto paraminimizar los costos de mantenimiento, alargar la vida útil de los equipos e instalaciones y maximizar la producción.





Políticas de Mantenimiento:
Son los lineamientos (tipos de mantenimientos) que se trazan por parte de la alta gerencia, para lograr los objetivos de mantenimiento.

Objetivos Del Mantenimiento:
Asegurar la competitividad de la empresa por medio de:
← GarantizarDisponibilidad y Confiabilidad planeada de la función deseada.
← Satisfacer todos los requisitos del sistema de calidad de la empresa.
← Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente.
← Maximizar el beneficio global de la empresa.

PRINCIPIOS DEL MANTENIMIENTO

← Es parte integral de la organización.
← Es tan importante como las operaciones.
← Es unafunción de servicio.
← El trabajo de mantenimiento debe ser controlada desde su origen.
← La carga de trabajo debe ser controlada.
← El trabajo se planifica antes de su ejecución.
← El trabajo de cada hombre debe ser programado.
← Los trabajos se deben cumplir en un alto porcentaje.
← El mantenimiento mide rendimiento.
← El mantenimiento debe ser controlado por...