Mantenimiento

30/05/2014

MANTENIMIENTO

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

¿QUÉ ES MANTENIMIENTO?
Definimos habitualmente Mantenimiento como el

conjunto de
técnicas destinadas a conservar equipos e instalaciones en servicio
durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta
disponibilidad) con el máximo rendimiento.
El Mantenimiento Industrial es una compleja actividad Técnico -

Económica quetiene por finalidad la conservación de los activos de
la empresa, maximizando la disponibilidad de los equipos
productivos, apuntando que su gestión se lleve a cabo al menor
costo posible.

HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO.

Para llegar al desarrollo actual, hubo que pasar por
algunas fases previas:
1.

Siendo la primera de ellas el Mantenimiento
correctivo (o Reactivo), el cual se basaexclusivamente en la reparación de averías.

Solamente entraba en acción mantenimiento ante la
detección de una falla o avería y, una vez ejecutada la
reparación todo quedaba allí.

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HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO.
A lo largo del proceso industrial vivido desde finales del
siglo XIX, la función Mantenimiento ha pasado diferentes
etapas. En los inicios de la Revolución Industrial,los
propios operarios se encargaban de las reparaciones de
los equipos.

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Cuando las máquinas se fueron haciendo más complejas y la
dedicación a tareas de reparación aumentaba, empezaron
a crearse los primeros departamentos de mantenimiento,
con una actividad diferenciada de los operarios de
producción.

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Las tareas enestas dos épocas eran básicamente
correctivas, dedicando todo su esfuerzo a solucionar
las fallas que se producían en los equipos.
A partir de la Primera Guerra Mundial, y sobre todo de
la Segunda, aparece el concepto de Confiabilidad, y
los Departamentos de Mantenimiento buscaron no
sólo solucionar las fallas que se producían en los
equipos, sino sobre todo, prevenirlas y actuar para
que no seproduzcan.

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Esto supuso crear una nueva figura en los
departamentos de mantenimiento: personal cuya
función fue estudiar qué tareas de mantenimiento
deben realizarse para evitar las fallas, de tal manera
que con esto se reduzcan los costos de
mantenimiento, pero con el firme propósito de buscar
aumentar la producción y no solo evitar pérdidaspor
roturas y costos asociados.
Es así como aparece el Mantenimiento Preventivo, el
Mantenimiento Predictivo, el Mantenimiento Proactivo,
la Gestión de Mantenimiento asistido por Ordenador
(GMAO), el Mantenimiento basado en Confiabilidad
(RCM), TPM….

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2.

Como segunda fase de desarrollo se dio lugar a
lo que se denominó el Mantenimiento
Preventivo. Conésta metodología de trabajo se
busca por sobre todas las cosas la mayor
rentabilidad económica en base a la máxima
producción, estableciéndose para ello funciones
de mantenimiento orientadas a prevenir posibles
fallos antes que tuvieran lugar.

HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO.

A
C

B

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HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO.

3.

Mas tarde surge el Mantenimiento Predictivo,
elcual monitorea y estudia las condiciones y/o
variables de los equipos a fin de determinar el
mejor momento de cambiar una pieza
determinada, para así aprovechar al máximo
su vida útil sin llegar a la rotura.

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4.

En los años sesenta tuvo lugar la aparición del
Mantenimiento Proactivo, lo cual constituye la
ultima fase de desarrollo antes de llegar al
TPM. ElMantenimiento Proactivo, incluye los
principios del Mantenimiento Preventivo, pero
le agrega un Plan de Mantenimiento para toda
la vida útil del equipo, más trabajos e índices
destinamos a mejorar la Confiabilidad y
Mantenibilidad.

HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO.

A partir de los años 70 y 80, comienza a
posicionarse fuerte en Japón el modelo
inicial, en el que los operarios de...