TRABAJO RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DE VERACRUZ

Recursos Humanos II

ING.Jeremias Castillo Montoya

lae032014@gmail.com


LAE.Norma Barradas Joachin


lic.admon.upav@outlook.com

283-115-25-38





Quinto Cuatrimestres 25 febrero de 2015

Indicé
Índice---------------------------------------------------------------------------------------------------2
Introducción -------------------------------------------------------------------------------------------3
Unidad I
1-Planeación Del Capital Humano --------------------------------------------------------------4
1.1-Introduccion --------------------------------------------------------------------------------------4
1.2-Facultades Del Ser Humano y FilosofíaDe Las Organizaciones ------------------4
1.3-La Educación y El Trabajo Como Procesos De Humanización ---------------------5
1.4-El Profesionista y Los Retos Del Futuro---------------------------------------------------6
1.5-Filosofia De Las Organizaciones------------------------------------------------------------6
1.6-El Papel Del Profesional y DelDirectivo---------------------------------------------------7
1.7-Empresas Mecanicistas y Empresas Orgánicas ---------------------------------------7
1.8-Participacion De Los Trabajadores En Las Decisiones ------------------------------8
1.9-Filosofia Del Alto Desempeño---------------------------------------------------------------9
1.9.1-El Compromiso Con El Alto Desempeño --------------------------------------------10
Conclusión-------------------------------------------------------------------------------------------11
Bibliografía -------------------------------------------------------------------------------------------12




Introducción
En esta unidad observaremos y aprendemos cómo manejar una empresa cuando se trate de ser líder o profesional en una empresa al personal se le debe de hablar con respeto no abusar solo porqueestén en un puesto más bajo que ser encargado el llevar una empresa no se trata solo de mandar o dirigir, se trata de saber manejar al personal que opera en la empresa de una manera respetuosa, encargarse de todo lo que haga falta en la empresa desde el material para trabajar hasta los que necesita el empleado para trabajar de una manera más practica dentro de la empresa.














1. PlaneaciónDel Capital Humano
La planeación de capital humano es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Su finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización
Las funciones básicas que implica la planeación de recursos humanos son:Diagnóstico y programación de la capacitación y rotación del personal para el desempeño de los puestos.
Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazo teniendo en cuenta el potencial existente en todos los puestos de la organización.
Aplicación de estrategias de cambio, con miras a lograr la salud y la excelencia organizacional.
Establecer estrategias para lograr un plan estable detrabajo con personal altamente satisfecho y comprometido con la organización; optimizar y aprovechar las capacidades, talento, experiencia y conocimiento del personal.
1.1- Introducción
Es necesaria la planeación del capital humano porque está juega un papel fundamental en los objetivos de la empresa, es necesario alinear la función de capital humano con el objetivo, los programas y los procesosasí como con las principales líneas estratégicas y requerimientos de operación del negocio.
Las áreas de Capital Humano tienen que involucrarse activamente en fomentar una mayor responsabilidad social.
1.2- Facultades Del Ser humano Y Filosofías De Las Organizaciones

El pensamiento es una fuerza vital, es la vibración de la mente estimulada por la acción de los sentidos o el interior de la...