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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO


Clima, cultura y comunicación organizacional
PRESENTADO POR:
CARLOS PÁEZ
LUIS RIOS

SECCIÓN 2


OPERACIÓN DE PLANTAS Y PROCESOS INDUSTRIALES





Clima organizacional
Es el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados a lapercepción de los trabajadores dentro de la empresa, de cómo pueden o deben comportarse y que es lo que esta aceptado o no dentro de la misma. El comportamiento de los individuos refleja lo eficiente y eficaces que puedan ser cuando desempeñan una tarea en específico. La manera de actuar del personal crea el clima, sus características personales son un factor importante para conocer su desempeño laboral.Las características que reflejan las personas durante el desempeño laboral son percibidas directas e indirectamente por los demás miembros de la organización. El clima dentro de una empresa puede ser un factor de superación dentro de los mismos grupos como; el de liderazgo, sistema formal, buena comunicación y retroalimentación de los mensajes. Hay aspectos que valoran el desarrolloinstitucional como la motivación de jefe a subordinados, recursos tecnológicos bien implementados y toma de decisiones..

Importancia del clima organizacional
Es un aspecto muy importante a nivel empresarial porque en donde se analiza la dinámica del grupo de trabajo, tipos de interacción entre los miembros de la organización además se torna importante conocer la motivación y sentimientos individuales decada trabajador y partiendo de esto se puede llegar a determinar el libre desarrollo de las actividades grupales o individuales que se determinen en la empresa y su buen funcionamiento y del como pueden y deben comportarse dentro de la empresa.
Cultura organizacional
se entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano)aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización).1
Podemos encontrar referencias culturales en toda una diversidad de manifestaciones tales como el folklore, el idioma o la comida. Así desde esta perspectiva, la cultura ha sidonormalmente abordada desde campos como la antropología o la sociología. Sin embargo, más recientemente, a partir de la década de los 70, otras disciplinas y áreas del conocimiento empezaron a interesarse por ésta, ampliando su campo de aplicación a otros aspectos sociales y económicos asociados a valores y creencias específicas que influirían en nuestro comportamiento y diferencian a personas dedistintas procedencias y territorios, especialmente en el campo de las organizaciones.

Importancia de la cultura organizacional
Es un aspecto de gran valor para las organizaciones por que por medio de este se puede llegar al libre desarrollo de cada individuo en las empresas, además por medio de este importante ítem se puede determinar los hábitos, costumbres, creencias, y valores de cadatrabajador.
Además de conocer estos aspectos se le puede dar al trabajador mayor confianza al momento de realizar las actividades pertinentes a su área de trabajo o una mayor confianza a la hora de impartir sus conocimientos en la mejora continua de la empresa.


Se toman estos aspectos como punto de partida:

· Iniciativa individual: El grado de responsabilidad, libertad e independencia quetienen los individuos.

· Tolerancia del riesgo: El grado en el que los empleados son animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos.

· Control: Número de reglas y cantidad de supervisión directa que se usa para controlar el comportamiento de los empleados.

· Identidad e integración: Grado en que los miembros se identifican con la organización como un todo más que con su particular...