mantisa

Mantenimiento técnico industrial, s.a.

MANTISA
Presenta el curso:

* Gerencia de
Mantenimiento

*.

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Mantenimiento técnico industrial, s.a.- Mantisa

Curso

: Gerencia de mantenimiento.

Instructor

: Francisco A. Lugo.

Objetivo

Dotar a los participantes de las herramientas básicaspara
implementar el programa de mantenimiento preventivo y su
administración en base a las modernas técnicas estadísticas y
computacionales.

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Contenido temático.

1- El mantenimiento preventivo de los equipos auxiliares de
producción.

2-Organización de un sistema de mantenimiento preventivo ( s.m.p)

3- Aplicación de las herramientas informáticas al ( s.m.p)

4- La calibración y la validación de equipos.

5- Administración del sistema.

6- Software de mantenimiento mms net.

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Mantenimiento técnico industrial, s.a.- MantisaAdministración

Del

Mantenimiento.

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Conceptos Generales

Mantenimiento
Este término significa la función de proveer todos los medios
necesarios para la conservación de los edificios, instalaciones y
equipos de modo que permitan la operación de los mismos con elmáximo de eficiencia, calidad y economía.

En el mantenimiento debemos tomar en cuenta las acciones
siguientes:
Una acción correctiva encargada de corregir las averías una vez
que han surgido y una acción preventiva que se anticipa a la falla.
En el primer caso se le llama mantenimiento correctivo y en el
segundo caso mantenimiento preventivo.

CORRECTIVO.
CORRIGE.
REPARA.
CUESTA.PREVENTIVO.
PREVENIR.
ANALIZA.
AHORRA.

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MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Mantenimiento correctivo de un equipo es el conjunto de
actividades que se realizan para reestablecer un equipo, fruto de
una avería o fallo. Este mantenimiento incluye muchas vecesel
cambio de piezas, reparación de las mismas, soldadura, etc. y su
costo puede ser sumamente elevado, ya que muchas veces el
daño es tal que hay que reemplazar piezas múltiples y además, al
pararse la producción los costos de operación aumentan.
En el pasado, este tipo de mantenimiento era usado como una
practica normal en las empresas, los equipos se sometían al
trabajo sin ningunaprevención de lo que pudiera pasar, hasta que
se deterioraban considerablemente.
Al ver el rápido deterioro de las maquinarias y el alto costo que
esto representaba, esta practica fue dejada atrás y comenzaron a
tomarse medidas de prevención para evitar la prematura
destrucción de los equipos determinando cuales componentes
requerían mayor atención y medidas de ajuste aplicando medidas
preventivasantes de que pudieran quedar inservibles.De aquí
surge el concepto de MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

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Mantenimiento Preventivo.

Prevenir: Significa tomar las acciones necesarias para evitar que
un evento suceda, en cuanto sea posible controlar lasvariables
que inciden en dicho evento.

Mantenimiento preventivo: La definición clásica sobre
mantenimiento preventivo decía lo siguiente:
*Mantenimiento preventivo de un equipo o maquinaria es el
conjunto de actividades programadas (Limpieza, Lubricación,
Ajustes, Cambio de piezas etc.) Que se realizan en el mismo, con
el fin de mantenerlo en perfecto estado de funcionamiento,
optimizar su...