Manual Admon Recursos Humanos

Programa de Apoyo a la Modernización

de la Administración

de Justicia

Etapa 11

12 de Diciembre de 2008

Programa de Apoyo a la Modernización de la Administración de Justicia
Etapa Il
Manual de Administración de Recursos Humanos
ÍNDICE DEL CONTENIDO
Página

Introducción

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6
6
6
6
7
7
7
7
7

Generalidades
Objetivo del manual
Uso y aplicación del manual
Fundamento legal del manual
Revisióndel manual
Aplicación y cobertura del manual
Modificación del manual
Concepto de género en los títulos de cargos
Identificación de formularios
Inducción sobre el uso del Manual
Glosario de términos
Políticas para la Administración

8

del Personal

10
10
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23
23
23
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36
36
41
42
42

Selección y Contratación
Inducción y entrenamiento del personal
Evaluación

deldesempeño

Capacitación
Control del Personal
Procedimientos para la selección y contratación del personal
Selección y contratación del personal
Análisis de funciones y requerimiento del cargo
Convocatoria a concurso
Entrevistas
Valoración de factores para la entrevista
Tipo de contrato
Procedimientos

de inducción del personal nuevo contratado

Inducción del personal
Capacitación al personal nuevoInducción sobre el trabajo en el Programa
Periodo de prueba del personal nuevo
Procedimiento sobre la capacitación del personal
Capacitación del personal
Plan Anual Capacitación
Página]

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2

Programa de Apoyo a la Modernización de la Administración de Justicia
Etapa II
Manual de Administración de Recursos Humanos
Capacitación en taller, seminario, etc.

42

Solicitud de capacitación

42Aprobación solicitud de capacitación

42

Informe sobre la capacitación

42

Permisos para eventos de capacitación

43

Procedimiento para la evaluación del desempeño

48

Sistema de evaluación de desempeño

49

Aspectos Generales

49

Enfoque de la evaluación del desempeño

49

Criterios de clasificación para aplicar la evaluación del desempeño

49

Procedimientos para la aplicación del sistema deevaluación del desempeño

50

Responsables del sistema de evaluación del desempeño

51

Finalidad del sistema de evaluación del desempeño

52

Instructivo para el uso de los formularios

52

Consideración para realizar la entrevista de evaluación

54

Procedimientos generales para el control interno del personal

65

Procedimientos generales para el control interno del personal
Asistencia diariadel personal

66
66

Inasistencia del personal

67

Trabajos extraordinarios

67

Elaboración de planillas

68

Calculo y pago del bono educativo

69

Calculo y pago del Aguinaldo y Decimo Cuarto mes de salario
Vacaciones

70
70

Permisos para atender asuntos oficiales

71

Carnet de identificación

71

Declaración anual de ingresos y retenciones

71

Incapacidades y servicios por salud

72Modelo de informes para la gestión del Recurso Humano
Uniformes y enseres de seguridad personal

72
72

Cambios en la planilla del Seguro Social

72

Modificación de sueldos

73

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Programa de Apoyo a la Modernización de la Administración de Justicia
Etapa 11
Manual de Administración de Recursos Humanos

INTRODUCCION

Este Manual de Administración de Recursos Humanos, describelas políticas y procedimientos que se
cumplirán para la gestión de dichos recursos, en el Programa de Apoyo a la Modernización de la
Administración de Justicia, Etapa n.

El recurso que le da vida y dinamismo a todas las instituciones, es el Recurso Humano, debidamente
administrado por los mandos que ejercen el Gobierno Corporativo, de ahí, que una de las funciones
más importantes de estosórganos, es la administración de dichos recursos. De cómo se realice esto,
depende el éxito o fracaso del Programa.

Para estos fines y con el objetivo de dotar a la alta administración del Programa de una herramienta
eficaz, se ha elaborado el presente Manual, el que se divide en siete capítulos: El Primero trata de las
Generalidades, el Segundo trata de las Políticas Generales y los restantes,...