Manual de administración

* Introducción y objetivos del manual:
Este manual contiene la descripción de actividades que se siguen en la realización de las funciones de Radio Formula, incluye, los puestos o unidades administrativas que intervienen en la empresa, precisando su responsabilidad y participación. Contiene la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas para el buenfuncionamiento de esta empresa radiofónica.
Este manual de funciones es un documento que se prepara en una empresa con el fin de delimitar las responsabilidades y las funciones de los empleados de Radio Formula.
El Manual de Organización es un documento de control administrativo que tiene como propósito, orientar al personal de Grupo Radio Fórmula en la ejecución de las labores asignadas a cadaórgano administrativo; asimismo, delimitar responsabilidades, evitar duplicidades e identificar omisiones; además, sirve como instrumento de apoyo para el control, evaluación y seguimiento de los objetivos institucionales, así como medio de orientación e información al público en general.
El Manual de Organización contiene información relativa a los antecedentes de la institución, su base legal,misión, visión, atribuciones y organigramas, así como las funciones de los órganos administrativos y un glosario de términos técnicos-administrativos para facilitar su comprensión.
Este manual esta dirigido a todos los servidores públicos de la institución que deseen conocer el funcionamiento organizacional de esta Dependencia, pero primordialmente al personal de nuevo ingreso, como un medio deintegración y orientación para facilitarle su incorporación a las distintas funciones operacionales que ejecutará.

Objetivos del manual:
* Servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura orgánica y funcional formal y real, así como los tramos de control y responsabilidad y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la institución.
*Definir la estructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad, requeridos para el funcionamiento organizacional.
* Definir, describir y ubicar los objetivos y funciones de cada puesto y unidades administrativas con el fin de evitar sobrecargas de trabajo, duplicidad, etcétera.
* Identificar las líneas decomunicación para lograr una adecuada interrelación entre las unidades administrativas integrantes de la institución.

 

* Historia de la empresa
Radio Fórmula S.A., es una empresa que opera en el Valle de México. Nace gracias a un gran hombre visionario, Rogerio Azcárraga Vidaurreta, padre del presidente actual, Rogerio Azcárraga Madero.
La historia de esta emisora se remonta al año de 1968,con el nombre de Radio Distrito Federal, el cual cambio posteriormente. Sus frecuencias tenían una programación de corte musical, con el objetivo de introducir el Rock'n Roll en México (un ejemplo de ello es el programa "Vibraciones del Rock" que nace en 1985 con Humberto Cantú), objetivo que logra apoyándose de su empresa Discos Orfeón fundada en 1958.
Dicha empresa, inició con la grabación delos grandes artistas del cine mexicano y de la época de oro de la música. Actualmente, se ha diversificado al comprar catálogos de España y Argentina, contando a la fecha con más de 80 mil grabaciones en estéreo digital.
Su logotipo, el cual hasta la fecha se mantiene vigente, fue diseñado en Japón especialmente para la organización por Takiro Mizuyama. La imagen es una flor de loto quesimboliza la expansión de las hondas hertzianas y dicho diseño ha sido el emblema distintivo de la organización.
Las frecuencias que en un principio formaban parte de esta empresa, eran: XERFR-AM 970, XEAI-AM 1470 y XEDF-AM 1500; periodo en el cual la programación nocturna tuvo un gran éxito, como lo fue el programa de Encarnita Sánchez, una comunicadora sin rival, que había causado gran sensación en...