Manual De Administracion

Páginas: 29 (7048 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2013
(ANEXO 1)









MANUAL de PRÁCTICAS





MATERIA:
ADMINISTRACIÓN OPERATIVA
PASOS PARA REPORTES
“m i c r o e m p r e s a s”




Primavera 2013












indice

F

FINALIDAD DEL MANUAL, 3
FORMATOS DE GERENCIA RECURSOS HUMANOS, 28,29,30,31,32,33,34,35
FORMATOS DE GERENCIA DE COMPRAS, 18,19,20,21
FORMATOS DE GERENCIA DE PRODUCCIÓN, 13,14,15,16FORMATOS DE GERENCIA DE VENTAS, 23,24,25
FORMATOS DE FINANZAS,8,9,10,11
FORMATOS DE GERENTE GENERAL, 6

G

GERENCIA DE FINANZAS, 7
GERENCIA DE VENTAS, 22
GERENCIA GENERAL, 4,5
GERENTE DE COMPRAS, 17
GERENTE DE MERCADOTECNIA, 36,37,38
GERENTE DE PRODUCCION, 12
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS, 26,27
GLOSARIO ADMINISTRATIVO, 39,40,41,42,43,44

I

INTRODUCCION AL MANUAL DE PRÁCTICAS DEMICROEMPRESAS, 3

O

OBJETIVO, 3

P

PROPOSITO DEL MANUAL DE PRÁCTICAS DE MICROEMPRESAS, 3

T

TARJETAS DE ALMACEN, 14










introduccion al mANUAL DE PRÁCTICAS DE Administración operativa

Este manual es de carácter autodidacta ya que el alumno será capaz de seguir las indicaciones y explicaciones que deberá realizar en el transcurso del semestre. Acompañado deexposición teórica en clases y concretizarlo en forma práctica mediante la realización de reportes de las Microempresas integrada por un Gerente General, Gerente de Finanzas, Gerente de Mercadotecnia, Gerente de Ventas, Gerente de Compras, Gerente de Recursos Humanos y un Gerente de Producción, practicando las funciones y obligaciones que corresponden a cada uno de ellos; mediante este manual quesirve como guía fundamental de lo que se debe realizar, no es necesario un manual teórico de apoyo, pues cuando se introduce un nuevo concepto, éste se acompaña de la demostración temática necesaria en clases. El alumno puede comprobar inmediatamente su grado de comprensión del concepto a la práctica, al incorporarse a problemas que exigen su utilización para ser resueltos. Tomando en cuenta queel trabajo a entregar se resume en 3 reportes y uno final anexando cada una de las conclusiones y formatos llenados correspondientes, a cada gerencia de departamento de su microempresa.


finalidad del manual
Es eminentemente práctica, ya que el Alumno aplicara los conceptos teóricos de la Administración, ya que resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante éstase busca obtener un resultado con calidad.
El uso de este tiene como finalidad aplicar y simplificar el trabajo administrativo.
La clave de las microempresas que deban emprenderse en la práctica, está sugerida por los pasos a seguir. A partir de esto, existen métodos flexibles que pueden utilizarse aún en condiciones especiales y cambiantes.


objetivo

Lograr, que el alumno en formaeficiente obtenga los objetivos y políticas propuestas desde la materia de Administración general aplicando desde el proceso administrativo la planeación, organización y poniendo en práctica a la dirección y control mediante cada una de las Microempresas. Utilizando todos los recursos humanos, materiales financieros y técnicos disponibles para el logro de los objetivos de cada microempresa. Laadministración como práctica, es un arte; el conocimiento organizado en que se sustenta la práctica se puede denominar ciencia. Ya que la unidad de dirección y las operaciones de igual objetivo deben estar incorporadas en un mismo plano y ejecutadas por un mismo gerente para el éxito de cualquier ORGANIZACIÓN.





pROPOSITO DEL mANUAL DE PRÁCTICAS DE ADMINISTRACIÓN OPERATIVA
Se pretendeque el estudiante ponga en práctica los principios y fundamentos teóricos y metodológicos; así como las tendencias actuales que guían la administración de operaciones.

Gerente general



Funciones:


← Elaboran citatorios, memorándums y oficios, para el personal aclarando a quién se solicita, fecha, hora y motivo.
← Realiza juntas periódicas en donde se trata de la situación...
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