Manual De Capacitación De Liderazgo

SUPERVISOR LIDER
(LIDER DE EQUIPO)

INTRODUCCION:

1.- Ser puntual la hora de llegar a la oficina es a las 8:30 AM
2.- Preparar aspectos generales del día (consigna, territorio, chavo nuevo)
3.- Resolver tus pendientes (entrega de producción, lista de campaña, gerente etc.)
4.- Estar preparado a las 9:00 AM para recibir a los chavos de tu equipo.

BREVE HISTORIA:

1.- Establecerlas metas individuales del día con los chavos de tu equipo.
2.- Determinar la meta general del día de todo tu equipo.
3.- Enterar a todos los chavos de tu equipo del plan para lograr las metas.
4.- Checa el speech de cada chavo de tu equipo y arreglarlo si se necesita.
5.- Preparar a todos los chavos de tu equipo para un día de observación.

PRESENTACION:

1.- Estar preparado contodo lo anterior antes de los impactos y la junta.
2.- Es tiempo de la acción en el campo y necesitas tomar el control del territorio.
3.- Estar preparado para resolver situaciones del campo.
4.- Motiva a los chavos de tu equipo siéndole ejemplo en campo.

CIERRE:

1.- De vuelta a la oficina (noche) con todo tu equipo analizar los resultados del día.
2.- Comparar estos resultados con lasmetas impuestas en el día.
3.- Checar hojas de trabajo de todos los chavos de tu equipo.
4.- Reforzar a tu equipo con técnico de llenado.

REHASH:

1.- Usar 10 o 15 minutos para arreglar los aspectos para mejorar (usa el pizarrón).
2.- Voltear negativas a los chavos de tu equipo que no tuvieron buen día.
3.- Apoyar y reconocer las metas cumplidas de los chavos de tu equipo.
4.-Formular un plan en base a los resultados para ser el mejor equipo mañana.
LOS UNICOS HABITOS DEL MEJOR SUPERVISOR

Que siempre llegue temprano.
Que nunca falte y sea responsable.
Que enseñe perfectamente el sistema y que lo use.
Que sea ejemplo en campo y matraquee diario.
Que se adapte con cualquier campaña, territorio y gente.
Que sepa como formar relación con personas y con su equipo.Que sea buen maestro, estudiante y líder.
Que tenga sus metas bien fijas y sepa hasta donde llegar.
Que forme su equipo rápidamente.
Que siempre tenga una actitud positiva y mantenerla.
Que este dispuesto a dar el 100% desde el primer día.
Que sea entusiasta y sepa cómo contagiar a los demás.
Que sea buen líder, se preocupe por su equipo y les de 100%.
Que hable diario con más de 100personas.
Que siempre este cuando sus chavos lo necesiten y los apoye.
Que tenga carisma y simpatía.
Que sepa como tomar el control de si mismo y de los demás.
Ver todas las situaciones y personas positivas como oportunidades para aprender.
Saber bien el concepto de publicidad.
Tener hambre para el éxito.
Disciplina y estándares.
Que tenga seguridad en todo lo que haga.
Que tenga confianza en loque logre.
Que tenga deseo de superarse.
Que sea muy profesional en imagen y vocabulario.
Que sepa lo que busca para beneficio del negocio y su futuro.

Que tenga mentalidad de un empresario.
CUALIDADES QUE QUIERO EN LOS SUPERVISORES DE MI EQUIPO

Piensa en todas las opciones y resultados antes de tomar decisiones.
100% dedicado.
Se comunica bien.
Es amable con todos.
Es el primero enllegar y el ultimo en salir.
Siempre piensa en grande
Siempre hace extra paso o más de lo que tiene que hacer.
Siempre ahorra $$$$$.
Logra sus metas.
100% fe ciega en el sistema, en su gerente y en el mismo.
Tiene respeto por todos y todas.
Es ganador, competidor y no acepta perder.
No le afectan las negativas nada mas dan oportunidad para aprender.
No se limita.
Da ánimo a su equipo.Esta preparado para cualquier cosa (salud, sabe como responder negativas).
Puede trabajar territorio trabajado y matraquear.
Sabe como aplicar construir-destruir-construir.
Siempre tiene tiempo para otros.
Trata a su gente como le gusta que lo traten.
Tiene sentido de urgencia en todo lo que hace.
Siempre busca respuestas.
Cuando promete algo lo cumple.
Siempre invierte en su negocio.
No...