manual de cuentas

Páginas: 10 (2362 palabras) Publicado: 4 de febrero de 2015
INTRODUCCIÓN
En El Salvador, a través del Consejo de Vigilancia de la Profesión de Contaduría Pública y Auditoría se establece la adopción de la NIIF para las PYMES, para la preparación, elaboración y presentación de la información financiera, es por ello necesario, que los sistemas contables estén diseñados bajo esta normativa y el diseño de políticas contables que sirvan como herramienta útilpara la gerencia y esta pueda determinar la importancia de su establecimiento; por esta razón se elabora el trabajo de investigación de campo y bibliográfica “Organización y constitución de una empresa, Elaboración del Sistema Contable Financiero” considerando para ello la normativa técnica, mercantil y tributaria respectiva.
La investigación está orientada en desarrollar el conocimiento en laelaboración de un Sistema contable para una empresa industrial con sus descripciones, Catalogo de cuentas, Manual de aplicaciones, Políticas de actualización del plan de cuentas, Diagramación de operaciones contables básicas y su sistema de costos.
La metodología de la investigación consistió en obtener información bibliográfica en despachos contables y auditorios que ofrecen estos servicios, elConsejo de Vigilancia, y el internet.
De acuerdo a los resultados obtenidos en la presente investigación, se considera que el sistema contable resultante servirá de guía para la aplicabilidad del mismo en cualquier empresa que su giro sea del rubro Industria.







OBJETIVOS

Objetivo General:
Aprender a desarrollar y elaborar el Sistema Contable Financiero, Catalogo de cuentas yManual de aplicación de cuentas.

Objetivos Específicos:
- Conocer de la normativa técnica y legal para organizar contablemente una empresa que su giro sea Industria.
- Investigar en el campo internacional para poder confeccionar el Catalogo de cuentas conforme a Normas Internacionales de Información Financiera

















A) GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Nombre de laempresa:
Industrias Borja Pineda, S.A. de C.V.
Nombre comercial:
Laboratorios El Mejor
Clase o tipo de empresa:
Industria
Actividad Económica:
Fabricación de Productos farmacéuticos y Medicinales
Estado de situación financiera inicial:
(Ver Anexo 1)
Principales fuentes de Ingresos:
Venta de medicamentos para uso humano a farmacias de todo el país y al extranjero.
Estructura organizativade la empresa:
(Ver Anexo 2)
1- Junta Directiva
2- Gerente General
3- Subgerente y Representante de la Dirección.
4- Gerencias
5- Jefaturas y Supervisores
Principales actividades que desarrolla:
A) Gerente de Producción
a) Planificar y dirigir las actividades del Departamento de producción
b) Cumplimiento de al menos 95% del programa de Producción en base a tiempos homologados y costode referencia.
c) Garantizar la ejecución en base a la capacidad instalada programada.
d) Garantizar el uso óptimo de los recursos, verificando que las ordenes de producción sean ejecutada con una variabilidad máxima ± 5%
e) Crear y/o modificar proceso para cierre de productos no conformes en forma conjunta con Gerencia de Control de calidad.
f) Revisar, corregir y dar seguimiento a lasobservaciones realizada por la junta de Vigilancia Químico farmacéutico.
g) Mejorar los indicadores de productividad y calidad de las áreas a cargo
h) Mantener en alto y en permanente ascenso el nivel de motivación del personal a cargo con un buen ambiente de trabajo.
i) Revisar procedimientos, registros y bitácoras y el cumplimiento de estos

B) Gerente de Control de Calidad
a) Implantary velar por el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura vigentes.
b) Planificar y dirigir el trabajo del Departamento de Control de Calidad. Coordinar el control de procesos, materia prima, empaques y productos terminado.
c) Coordinar el trabajo del laboratorio de microbiología
d) Secuestrar producto no conforme y determinar reproceso o destrucción.
e) Revisión y aprobación de...
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