Manual De Fun

ciones

DOCUMENTO DE COMPILACIÓN DEL MANUAL DE
FUNCIONES Y COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES.

OBJETIVOS
El manual de funciones es elaborado con el fin de contribuir al buen desarrollo de la misión y visión de la microempresa, a partir de un enfoque sistémico, desde el cual se pretende la eficiencia de cada uno de los cargos aquí nombrados,
* Gerente
* Sub Gerente
* Secretaria* Director departamento de división financiera
* Director departamento comercial
* Director De Talento Humano
* Jefe de recursos humanos
* Psicólogo
* Coordinador de suministros
* Pasante
DESCRIPCION
La droguería FARMAPLUSS respondiendo a la necesidad de estructurar y consolidar el desarrollo organizacional, presenta el siguiente manual de funciones, el cual estaencaminado al mejoramiento de la eficiencia en las gestiones administrativas que se desarrollan; además es una herramienta de consulta que permite establecer claridad en las funciones desempeñadas por cada uno de los funcionarios vinculados a la organización.
Es importante aclarar que la información contenida en este manual ha sido producida en función de las necesidades de todo el personal yconsecuente con la estructura organizacional y puestos de trabajo.

MISION
Somos una empresa dedicada a mantener la satisfacción de nuestros clientes innovando y comercializando productos farmacéuticos con precios y ofertas accesibles, con un excelente servicio en cada una de nuestras sucursales, Una farmacia privada de genéricos con impacto directo “local, brindando servicios privados desalud de primer nivel de atención, así como insumos para la salud a la población adulta y pediátrica de esta comunidad.

VISION
En cinco años, ser la farmacia de referencia de las familias de la ciudad de Bogotá donde tengamos presencia, reconocidos por la calidad, la calidez y el costo accesible de nuestros servicios y productos de parte de nuestros clientes así como por la satisfacción laboralde parte de nuestro personal. Tenemos la visión de formar el mejor equipo humano trabajando con profesionalismo, honestidad y compromiso para así llegar a ser la mejor cadena farmacéutica a nivel nacional.

DESCRIPCIÓN DEL CARGO |
Denominación del cargo: | Gerente |
Jefe inmediato | Junta de socios |
Número de personas en el cargo | Uno (1) |
Funciones |
Responsabilidades Generales:Administración del establecimiento, toma dedicaciones finales en todas las áreas de la empresa, velar por el cumplimiento de las políticas de la empresa, ser representante legal del establecimiento ante cualquier entidad que lo requiera.Responsabilidad especificas: * Administración de los recursos físicos; su uso, su mantenimiento y la renovación de los mismos. * Administraciónde los recursos humanos; contratación, la remuneración, remoción de los cargos, establecimientos de horarios de trabajo y condiciones laborales. * Control de las políticas de adquisición, almacenamiento y despacho de los productos para la venta en general. * Representar de forma digna a la empresa en todo los compromisos de índole social o comercial que tenga la entidad
* Establecerparámetros claros para el pago de compromisos económicos.
* controlar los costos y gastos que por el funcionamiento de la empresa se generen y tomar decisiones sobre los mismos.
* Administrar el flujo de efectivo y las inversiones que se lleven a cabo con el mismo.
* Promover el desarrollo y fortalecimiento de la empresa. * Dirige y representa legalmente a la empresa, organizar, planear,supervisar, coordinar, y controlar los procesos productivos de la empresa, la ejecución de las funciones administrativas y técnicas; la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la empresa. * Asignar y supervisar al personal de la empresa los trabajos y estudios que deben realizarse de acuerdo con las prioridades que requieren las distintas actividades y dar las...