Manual De Gestion De Recursos Humanos

Universidad Autónoma de Santo Domingo
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración

Administración de RRHH
Profesor: Julián Rivas Vázquez
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Manual de Gestión del Capital Humano



Índice
Página
Introducción 1
Objetivos del Manual 2
Políticas 3
Módulo I. Organización I-1
1. Organigramas I-2
2. Descripción de Puestos I-3
3.Proceso Valoración de Puestos I-x
4. Ficha del Trabajador I-xx
Módulo II. Selección e Integración de Personal II-1
1. Políticas de Reclutamiento
1.1. Identificación de Necesidades y Planificación Contratación
1.2. Establecimiento de Criterios
1.3. Proceso de Selección
1.3.1. Currículum Vitae
1.3.2. Entrevista de selección
1.3.3. Referencias1.3.4. Evaluación candidato
1.3.5 Matriz Toma Decisión
1.4. Contratación
1.5. Inducción
1.6. Análisis Procesos Selección
2. Modelos de Documentos
Módulo III. Promociones y Planes de Carrera III-1
1. Empleado con Potencial
2. Matriz de Potencialidad
3. Previsión Sucesión
4. Plan de Carrera
5. Claves para Identificar Empleados deAlto Valor para la Organización
Módulo IV. Productividad y Evaluación del Capital Humano IV-1
1. Proceso
1.1. Fijación de Objetivos Individuales
1.2. Entrevista de Seguimiento
1.3. Entrevista de Supervisión y Evaluación
Módulo V. Compensación y Beneficios V-1
1. Análisis Salarial
2. Aplicación Política Retributiva
3. Sugerencias de Acción4. Modelos de Documentos
Módulo VI. Desarrollo VI-1
1. Identificación Necesidades de Desarrollo
2. Planificación Desarrollo
3. Realización Acciones de Desarrollo
4. Análisis Procesos Formación
Módulo VII. Desvinculación VII-1
1. Entrevista de Salida
2. Distribución Motivos de Baja
3. Modelos de Documentos
Módulo VIII. Análisis y Estadísticas RRHHVIII-1
1. Inventario de Puestos
2. Ratios Accidentes.
3. Análisis Absentismo
4. Ratios Costes Laborales
5. Seguimiento Horas Extras Mensuales
Módulo IX. Higiene y Seguridad en el Trabajo.
1. Higiene en el Trabajo
1.1. Políticas de Higiene.
2. Seguridad en el Trabajo
2.1. Políticas de Seguridad.
2.2. Procedimientos ante accidentes.Procedimientos Y Formatos P-1
Anexos A-1










Introducción

El presente Manual de Administración del Talento y Capital Humano ha sido elaborado para ti que tienes a tu cargo o contribuyes de alguna forma en la función de Administrar el Talento y Capital Humano dentro de la empresa.
En este manual veremos aquellos temas que tienen que ver con las personasque laboran dentro de la empresa: las relaciones de los colaboradores en la empresa, las relaciones entre colaboradores y empresa, las causas y consecuencias de su interacción y de las relaciones con otras áreas de la empresa.
Aquí se reúnen un conjunto de elementos técnicos que se sugiere utilices en las relaciones con los colaboradores de la empresa, de modo que puedan observarse las funcioneso tareas a tu cargo con el resto del personal.
El análisis de las políticas que se tienen respecto de los colaboradores lleva a una definición del rumbo de la empresa, ya que su realización incide profundamente en la vida cotidiana de los grupos de trabajo de la misma. La dedicación específica a los temas que tienen que ver con los colaboradores te llevará, necesariamente, a considerar lasalternativas más convenientes para prevenir y manejar de modo eficaz el conflicto en la empresa.
Por lo tanto, podemos decir que este manual es una herramienta de trabajo diseñada para guiarte y apoyarte en el sistema, control y operación de las funciones de la Administración del Talento y Capital Humano, para que ejerzas adecuadamente tus funciones.
Disfrútalo y haz de él una herramienta...