Manual de gestion empresarial
¿Por qué es importante la creación de empresas?
La empresa, la mayor innovación del siglo XX
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Emplean a millones de personas
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Financian y ejecutan la mitad de toda la I+D mundial
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Sus decisiones estratégicas condicionan el bienestar de países y regiones
Contribuyen al crecimiento económico
Opción profesional para muchas personas
Integraciónsocial de inmigrantes y minorías
Impulsan el progreso y la movilidad social
¿Qué es entrepreneurship?
Origen de la palabra “Entrepreneur”
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“Entre” … “preneur” (tomadores) = persona que “asume el riesgo” entre el
comprador y el vendedor; que “asume el riesgo” de crea una nueva empresa.
Diferencia con un inventor:
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Un inventor crea algo nuevo.
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Un emprendedor (o empresario)busca y encuentra una oportunidad, accede a los
recursos para explotarla, los organiza y los pone a trabajar bajo la forma de una
nueva empresa
Entrepreneurship: es un proceso por el que las personas …
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Buscan oportunidades
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Acceden o desarrollan recursos para explotarlas
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Ponen sus ideas en prácticas
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Solas o en grupo
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Con creatividad, capacidad dedirección y riesgos
¿Por qué se desea ser emprended@r?
Ser dueño de su propio destino (su propio jefe)
Poner en práctica las ideas
Recompensa económica
Características de los emprendedores/as de éxito
Pasión por el tema de su proyecto
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La característica principal: pasión por el “negocio”
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Arraigada en la creencia de que será positiva para las personas
“Todo empieza con unaemoción”
Atención por el binomio “Producto-cliente”
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Interés por el producto bien hecho que satisfaga al cliente
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…en el fondo, emprendedores = “artesanos”
Tenacidad a pesar de los fracasos
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Dado que tratamos con cosas novedosas, los fracasos son muchos.
Ejecución inteligente
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Capacidad para traducir ideas, creatividad e imaginación a acciones y resultados
Mitomás comun:
Mito1: Los emprendedores nacen, no se hacen
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Es un error pensar que las personas están genéticamente determinadas o
predispuestas a ser emprendedor
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Nadie “nace” para… cada uno tenemos el potencial de ser uno mismo
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Si alguien llega o no a ser emprendedor es en función de su entorno, experiencias
y elección personal
Mito 2: Los emprendedores son amantes delriesgo
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Es un error pensar que son amantes del riego. La verdad es que asumen riesgos
moderados.
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La falsa idea de que son amantes del riesgo procede de que:
Tienen trabajos menos estructurados, y, por ello, hacen frente a
situaciones de mayor incertidumbre que otros trabajos más tradicionales.
Suelen tener una fuerte necesidad de alcanzar retos y dicho
comportamiento a menudose equipara con la asunción de riesgo.
Mito 3: Los emprendedores están motivados principalmente por el dinero
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Es ingenuo pensar que no buscan recompensas económicas, pero el dinero no
suele ser la principal razón para crear una empresa.
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De hecho, algunos señalan que el dinero puede distraer en exceso
Mito 4: Los emprendedores son jóvenes y enérgicos
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La edad parainiciar una empresa suele estar comprendida entre los 25 a los 34
años.
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Aunque tener energía suele ser importante, los inversores se fijan en las fortalezas
del emprendedor para tomar participación en la nueva empresa:
Lo que hace “fuerte” a un emprendedor a los ojos de los inversores es su
experiencia, madurez, reputación y trayectoria empresarial
Estos criterios son más frecuentesentre los emprendedores de más edad.
Para ser exitoso debemos tener:
Coraje por lograr objetivos
Capacidad de estar alerta a las oportunidades
Creatividad
Decisión
Energía
Sentido ético
Ponderar el riesgo
Previsión a largo plazo
Coraje por lograr objetivos
Capacidad de estar alerta a las oportunidades
Creatividad
Decisión
Energía
Sentido ético
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