Manual De Indicadores Financieros

MANUAL DE INDICADORES FINANCIEROS Y DE GESTION PARA ORGANIZACIONES PRIVADAS DE DESARROLLO FINANCIERAS

Manual de Indicadores Financieros y Gestión para OPDF

ÍNDICE DE CONTENIDO PRESENTACIÓN CAPITULO I: OBJETIVOS, IMPORTANCIA Y RESULTADOS ESPERADOS 1 Objetivos del Manual 2 Importancia de los Indicadores Financieros en las OPDF’s 3 Resultados esperados de la aplicación INFORMACIÓN REQUERIDAPARA EL CÁLCULO DE INDICADORES FINANCIEROS Y DE GESTIÓN 1 Indicadores Financieros 2 Indicadores de Gerencia y Marco Organizativo DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LOS INDICADORES FINANCIEROS 1 Indicadores de Cumplimiento 2 Calidad de Activos 3 Solvencia 4 Gestión Administrativa -Rendimientos y Costos BASES PARA EL CÁLCULO DE INDICADORES FINANCIEROS 1 Indicadores de Cumplimiento 2 Calidad de Activos 3Solvencia 4 Gestión Administrativa -Rendimientos y Costos METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN DE GERENCIA Y MARCO ORGANIZATIVO 1 Introducción 2 Descripción de Conceptos 3 Matriz de Indicadores de Gerencia y Marco Organizativo

CAPITULO II:

CAPITULO III:

CAPÍTULO IV:

CAPÍTULO V:

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Manual de Indicadores Financieros y Gestión para OPDF

PRESENTACIÓN El conjunto de indicadores contenidosen este Manual tienen el propósito de medir, en forma transparente y uniforme la sostenibilidad de las OPDF’s a través de sus niveles de suficiencia patrimonial, calidad de cartera, rentabilidad, liquidez, eficiencia operativa y otros atributos relevantes, de tal modo que puedan ser fácilmente comparables entre sí. Estos indicadores están diseñados para permitir tanto a la Comisión Nacional deBancos y Seguros, como a los directivos, gerentes, donantes y acreedores institucionales, hacer comparaciones precisas y pertinentes de cada institución en particular como para el conjunto de las OPDF’s. Naturalmente, el empleo de estos indicadores no exime el uso de otros adicionales para el uso interno de las OPDF’s que así lo estimen conveniente. Los indicadores financieros están basadosprincipalmente en las cuentas de mayor que aparecen en el Manual Contable para Organizaciones Privadas de Desarrollo Financieras y en información a ser obtenida de la Central de Riesgos. Cabe resaltar que, para asegurar la comparabilidad de estos indicadores en las OPDF’s, es fundamental que las mismas apliquen adecuadamente las normas del Manual Contable. El mejor desempeño de la gestión de la OPDF’s severá reflejado en los indicadores, siendo necesario para este propósito, la adopción de las mejores prácticas de las microfinanzas como elementos básicos y la aplicación práctica de las normas prudenciales definidas en el Decreto Ley 229-2000, puesto en vigencia en Febrero de 2001. La gestión empresarial de las OPDF’s se evaluará mediante indicadores financieros cuantitativos que cubren lossiguientes aspectos: 1) Cumplimiento; 2) Calidad de Activos; 3) Solvencia; y 4) Gestión Administrativa – Rendimientos y Costos. Adicionalmente, se establecen indicadores cualitativos de Gerencia y Marco Organizativo que permiten evaluar los siguientes tópicos institucionales de las OPDF’s: 1) Organización; 2) Planificación; 3) Control y Seguimiento; y 4) Servicios y Productos. La evaluación einterpretación de los Indicadores Financieros y de Gestión, denominados también Indicadores de Desempeño, deberá constituirse en una disciplina de auto evaluación que realice periódicamente la Alta Administración de la OPDF, para que sumado o combinado con otros elementos de juicio, se tomen los correctivos necesarios sobre la fijación de políticas de crédito, movilización de recursos y de administración engeneral. La eficiente administración financiera es un requisito indispensable para mantener la viabilidad de largo plazo de las OPDF’s en un mundo dinámico y de vertiginosos cambios, cuyo accionar demanda la implementación y desarrollo de factores como calidad, competitividad y productividad. A medida que las necesidades de servicios del sector micro empresarial se acentúan, las OPDF’s deben...