MANUAL DE INNOVACION

Páginas: 25 (6214 palabras) Publicado: 8 de junio de 2014




SECRETARÍA DE TURISMO







MANUAL ORGANIZACIONAL ESPECIFICO DE LA
DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL









Lic. Zaira Nallely González Flores
CONSULTORA
Monterrey, Nuevo León.
14 de Febrero de 2011
HOJA DE APROBACIÓN


MANUAL ORGANIZACIONAL ESPECIFICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIALAPROBÓ:
Dra. Yolanda López Lara .
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ELABORÓ:
Lic. Zaira Nallely González Flores .
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FECHA DE ELABORACIÓN:
14 de Febrero de 2011 .
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FECHA DE IMPLEMENTACIÓN:
14 de Mayo de 2011 .
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FECHA DE REVISIÓN:
14 de Mayo de 2012 .
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FIRMAS:
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SUMARIO


1. INTRODUCCIÓN
1.1 Objetivo del manual
1.2 Alcance del manual
1.3 Autorización
1.4 Marco legal
1.5 ¿Cómo usar el manual?





2.DIRECTORIO





3.ANTECEDENTES HISTÓRICOS





4.ORGANOGRAMA GENERAL DE LA SECRETARÍA DE TURISMO





5.ORGANOGRAMAESPECÍFICO DE LA DIREECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL





6.MAPEO ORGANIZACIONAL
6.1 Dirección General de Comunicación Social
6.2 Dirección de Prensa y Relaciones Públicas





7.ESTRUCTURA FUNCIONAL
7.1 Dirección General de Comunicación Social
7.2 Dirección de Prensa y Relaciones Públicas
7.3 Subdirección de Información y Mercadotecnia
7.4 Departamento deMercadotecnia
7.5 Subdirección de Prensa
7.6 Subdirección de Difusión
7.7 Departamento de Difusión





8.PERFIL DE PUESTO
8.1 Dirección General de Comunicación Social
8.2 Dirección de Prensa y Relaciones Públicas
8.3 Subdirección de Información y Mercadotecnia
8.4 Departamento de Mercadotecnia
8.5 Subdirección de Prensa
8.6 Subdirección de Difusión
8.7 Departamento de Difusión9.ANEXOS
9.1 Logotipo y Tipografía
9.2 Autorización
9.3 Marco Jurídico-Administrativo
9.4 Directorio
9.5 Antecedentes Históricos
9.6 Organograma General de la Secretaría de Turismo
9.7 Organograma Específico de la Dirección General de Comunicación Social
9.8 Objetivos y Funciones por Área
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1. INTRODUCCIÓN

El manual se creó con el objetivo de facilitar el manejo de la información correspondiente al diseño de la estructura organizacional, enfatizando los niveles, jerarquías, autoridad y la ubicación que guardan lospuestos dentro del diseño estructural, propiciando el uso correcto a los usuarios.



1.1 Objetivos del manual

Presentar una visión de conjunto de la organización.

Precisar las funciones encomendadas a cada unidad orgánica para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.

Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y propiciar...
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