Manual De Insentivos

Universidad Católica de Honduras
Nuestra Señora Reina de la Paz
Campus “Dios Espíritu Santo”


Manual de Incentivos Empresa
“Supermercado La Canasta”



Catedra:
Relaciones de Trabajo en la Empresa

Catedrático:
Lic. Dania Soriano

Alumna:
Carmen Alejandra Pineda Lagos


17 de Octubre de 2015
Choluteca, Choluteca








Índice

I. Introducción

II.Justificación

III. ¿Qué son los incentivos laborales?

IV. Beneficios que alcanzara con un plan de incentivos laborales

V. Plan de incentivos Laborales
Presentación
Objetivos del plan
Estrategias


















Introducción

Los incentivos son elementos o instrumentos que estimulan y motivan a los colaboradores de una empresa.
Todo miembro de una organización necesita ser reconocido porsu labor y aporte a la empresa. De no ser así, el personal entra en un proceso de des-motivación y por ello su rendimiento laboral es menor y deficiente.
Para Supermercados La Canasta el activo más importante son sus empleados y por eso buscamos la motivación y satisfacción de los mismos mediante un plan de incentivos.
Además queremos que los empleados se sientan parte importante de la empresa,en un ambiente de armonía, donde el desempeño eficiente sea altamente valorado y reconocido.
Por eso la empresa debe fijarse el objetivo de sembrar en los colaboradores el deseo de bienestar reconociéndoles personalmente su esfuerzo.
Este manual de incentivos a nivel como alumna de la clase de relaciones de trabajo en la empresa muestra lo importante que es para las empresas mantener a losempleados motivados en el trabajo mejorando su eficiencia y desempeño en las labores dándoles un ambiente reconfortante y armónico.














Justificación


La elaboración de la presente manual pretende promover la motivación en los empleados, como variable asociada a la búsqueda del éxito de la empresa dentro del contexto laboral, de
acuerdo a los niveles de exigencia en la construcción de metasrealistas a través del desarrollo del bienestar de los mismos. Según lo aprendido en la clase de Relaciones de trabajo en la empresa el crear este manual como instrumento aplicado, se considera una válida opción para crear estrategias de motivación al personal y que se origine un cambio personal y profesional en las funciones que desempeñan.
Por otro lado, si los empleados creen que su trabajoestá cambiando e innovando, esto promueve la oportunidad para el reconocimiento, crecimiento y ascenso, y les da la libertad de la acción esforzándose para realizar su trabajo independientemente la dificultad que esté presente.
Por todo lo anterior, el tener un personal altamente motivado, es una de las claves para que una organización permanezca vigente y competitiva en el mundo globalizado de hoy.Se puede decir por lo tanto, que es importante comprender las estrategias eficaces y adaptarlas a la empresa.















¿Qué son los Incentivos Laborales?

Los incentivos laborales se utilizan como bonificaciones adicionales para motivar y mejorar la producción de los empleados por medio de recompensas que se les otorga al momento en completar los objetivos establecidos.

Los IncentivosLaborales se pueden implementar de diferentes maneras, las más comunes son; a través de premios fijos, donde al alcanzar un objetivo ganas un premio establecido; o la opción más efectiva, a través de puntos acumulables que llevarán a alcanzar productos de un catálogo establecido, donde el empleado recibirá una cantidad de puntos al completar cada objetivo y podrá acumular los puntos para llegar a unpremio de mayor interés para el.













Beneficios que alcanzará con un Plan de Incentivos Laborales


En un ambiente de negocios cada vez más competitivo, las empresas están buscando mejorar la calidad de sus productos y servicios, y al mismo tiempo disminuir costos de producción y operación. La mejor forma de alcanzar estas metas son sacando el mejor provecho a su fuerza laboral, los...