Manual de motivaci n



Manual de motivaciòn

MOTIVACIÓN Y DESARROLLO DE PROGRAMAS MOTIVACIONALES

PROGRAMA DE MOTIVACION DEL TRABAJADOR PARA GRUPO WAL MART
MTRA. ARACELY



Contenido
INTRODUCCIÓN. 3
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS: 4
JUSTIFICACIÓN 5
CRONOGRAMA 6
DETECCIÓN DE NECESIDADES DE MOTIVACIÓN 8
ANÁLISIS DE DATOS 10
Graficas: 10
DIAGNOSTICO 12
PROGRAMA DE ESTIMULOS SOCIALES. 13
COSTOSDEL MANUAL Y DEL PROGRAMA. 14
BIBLIOGRAFÍA 15




INTRODUCCIÓN.

Sabemos que uno de los principales factores que influye de manera directa en el cómo realizan sus tareas los trabajadores es la motivación. Es por eso que esta es sumamente importante dentro de la organización, no podemos hablar de trabajo bien realizado sin la motivación.
En el presente trabajo realizaremos un manual demotivación en el “Grupo Walmart” ya que es una empresa bastante amplia con un gran número de trabajadores y por ende muchas personalidades las cuales nos darán pauta de cómo se desenvuelve cada una en nuestro manual.
Aplicaremos un cronograma de actividades para tener un orden en los avances de cada actividad y así tener una visión general de si el programa está sirviendo o no.
Esperamos que el trabajosea sumamente relevante y aporte algo al lector.











OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA
El objetivo de este programa de motivación es crear en el empleado y demostrar la importancia y valor que tiene dentro de la empresa así como hacerle saber los beneficios con los que cuenta, además de motivar la producción y su desempeño en su área de trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Crear sentimiento depertenencia.
Dar conocimiento de los incentivos a los que puede ser acreedor.
Motivar la producción por medio de incentivos ya establecidos.













JUSTIFICACIÓN
Este manual está diseñado para la mejora de desempeño y la integración de trabajo en equipo de los trabajadores de Grupo Wal Mart , y de esta manera promover una mejor actitud de trabajo y desempeño en la cual los trabajadorestendrán como resultados de su esfuerzo beneficios personales y reconocimiento de su trabajo desempeñado.
Lo que se busca es que el trabajador este consciente de su importancia en la empresa y que es pieza fundamental de esta. Por tanto la empresa le ofrece beneficios e incentivos que mejoraran la calidad de vida dentro y fuera del trabajo.














CRONOGRAMA
El programa de motivación constarade 2 hrs por tres días en horario laboral.
DÍA 1:
20 min - Presentación de los trabajadores.
20 min - Introducción de la empresa (Cultura Organizacional).
30 min - Ejercicio de integración (rompe-hielo)
5 min – Descanso (coffe-break)
20 min – Representación gráfica incentivos que ofrece la empresa.
10 min – Video motivacional
10 min – Expectativas escritas por cada trabajador
5 min – Actividad dedespedida
DÍA 2:
20 min – Exposición de los beneficios a los que son acreedores los trabajadores.
20 min – Plan de desarrollo y crecimiento ofrecido por la empresa.
5 min – Coffe Break
15 min – Video motivacional de responsabilidades.
20 min- Expresar inconformidades de su trabajo.
20 min – Expresar satisfacciones de su trabajo.
15 min – Expresar deseos de satisfacción en su trabajo.
5 min –Despedida.


DÍA 3:
30 min – Actividad “Búsqueda del tesoro trabajo”
La búsqueda del tesoro es un juego fácil de poner en práctica; su objetivo es motivar a los empleados a través de un divertido método de aprendizaje. Crea una lista con información sobre la empresa que los empleados deben encontrar. Incluye preguntas sobre la historia de la empresa, su principal competidor y los factores quecontribuyeron para que un producto sea el más vendido. Divide a los empleados en equipos. Establece una cantidad de tiempo para que completen la búsqueda de información. Cuando el tiempo se termine, reúne a los equipos y premia a los dos primeros puestos (básate en la mejor información suministrada). Este juego sirve para instruir y promover la unión entre los empleados.
30 min – Exposición de cada...