Manual De Politicas
DEFINICION DEL MANUAL 1
JUSTIFICACION DEL MANUAL 2
OBJETIVOS DEL MANUAL 3
AMBITO DE APLICACIÓN 4
BENEFICIOS DEL MANUAL 5
ORGANIGRAMA HOSPITAL ATENCION MÉDICA EMPRESARIAL 1
UNIDAD ORGANICA DE APLICACIÓN 1
POLITICA: PRESTAMO Y RECEPCION DE EXPENDIENTES PARA CIRUGIA 2
POLITICA: ANEXAR ESTUDIOS DE LABORATORIO AL EXPEDIENTE CLINICO 4
POLITICA: PROGRAMACION DE CIRIGUA DESDE CONSULTAEXTERNA 5
POLITICA: REALIZACION DE CIRUGIA PROGRAMADA 7
POLITICA: MANEJO DEL PACIENTE QUIRURGICO DESDE EL SERVICIO DE URGENCIA 9
POLITICA: PROCEDIMIENTO PARA SOLICITAR MATERIAL 11
POLITICA: ATENCION DE PACIENTES CONSULTA EXTERNA 12
POLITICA: ATENCION DE ENFERMERIA EN CONSULTA EXTERNA 13
POLITICA: PROGRAMACION DE VACACIONES 15
POLITICA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL 16
POLITICA:INDUCCION AL PERSONAL 17
POLITICA: CONTROL DE ASISTENCIA Y REPORTE DE INCIDENCIAS 18
POLITICA: RECEPCION DE MEDICAMENTOS 19
POLITICA: CONTROL DE DONATIVO DE MEDICAMENTOS 20
POLITICA: ATENCION PACIENTES EN HOSPITALIZACION PEDIATRIA 21
DEFINICION DEL MANUAL
El siguiente Manual de Políticas es un documento que contienen la descripción de las políticas que deben derealizarse en las distintas unidades administrativas, además también se muestra cada una de las responsabilidades necesarias que puedan auxiliar a un desarrollo correcto de actividades.
Al igual se quiere transmitir sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas y ser un manual de ayuda para que se pueda comprender respetar cada uno de lasactividades de las empresas.
Así pues el manual de Políticas debe de considerarse una herramienta importante para que cada persona que integra el equipo de la empresa este claro de que la empresa se cuenta con herramientas claras de como hacerlo y que no hacer dentro de las empresas.
JUSTIFICACION DEL MANUAL
Dentro de la justificación del siguientemanual debe de ser transparente, racional y oportuno de los recursos de la empresa, para cumplir con lo anterior es indispensable el involucramiento de las distintas áreas para decidir la mejor forma de ejercer dichos recursos y en especial lo referente al manual de políticas.
También se considero ser un manual de ayuda para todas las personas interesadas de conocer cuales son lasherramientas importantes para realizar dentro de la empresa, además se vio la necesidad de tener una herramienta básica de autoridad para presentar a los miembros de la empresa, para que no haya ningún problema de futuras ocasiones por la malinterpretación de las mismas.
OBJETIVOS DEL MANUAL
Dentro de los objetivos que se establecieron dentro del manual,se platico con cada uno de los directores de la compañía para pactar las políticas de cada unidad de la empresa. De los objetivos que se establecieron son los siguientes:
1. Presentar una visión de conjunto de la organización.
2. Precisar las funciones de cada una de las unidades.
3. Presentar una visión integral de como opera la organización.
4. Precisar la secuencialógica de las actividades de cada política.
5. Precisar la responsabilidad de cada uno de los miembros de la empresa y su entendimiento claro de cada una de las políticas que en ella incurran.
6. Que cada una de las políticas sirvan para las personas de nuevo ingreso y una clara visión de la empresa.
7. Se trata de que con las políticas clara haya un mejor entendimiento yaprovechamiento de cada uno de los elementos humanos.
AMBITO DE APLICACIÓN
Dicho manual será de aplicación a todas las áreas que conforman el Hospital Atención Medica Empresarial, además se hará entender que es de suma importancia que la aplicación del mismo manual sea de carácter informativo e ilustrativo y que este conlleva a seguir al pie de la letra...
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