manual de procedimientos
Páginas: 31 (7654 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2013
CAROZ S.A. de C.V.
Fecha
11/03/13
Página
1
De
70
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
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De
Fecha
Portada
Elaboró
Claudia Manzano Valentín
Revisó
Adrián Paz Martínez
Autorizó
MCE. Ma. Luisa Serrano Pérez
Clave C.DG.001.13
CAROZ S.A. de C.V.
Fecha
11/03/13
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MANUAL DEORGANIZACIÓN
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Indicé
Portada 1
Prologo 3
Introducción 4Antecedentes Históricos 5
Base Legal 6
Tramites Y Permisos 7
Misión14
Visión 15
Objetivos 16
Metas 17
Políticas18
Reglas 19
Organigrama 20
Cortes De Organigrama 21
Descripción De Puestos49
Formas 60
Directorio 70
[pagina]
Elaboró
Claudia Manzano Valentín
Revisó
Adrián Paz Martínez
Autorizó
MCE. Ma. Luisa Serrano Pérez
ClaveC.DG.002.13
CAROZ S.A. de C.V.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
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Prologo
Los manuales sirven como medios de comunicación y coordinación de la empresa ya que nos permite n registrar y transmitir la información de la organización.
Organizar representa formalizar las estructuras de trabajo de una empresaestablecida, jerarquías de autoridad y permitiendo la especialización por funciones especificando responsabilidades
El diseño de una estructura de trabajo establece funciones para cada puesto de trabajo teniendo como propósitos una autoridad y responsabilidad bajo la forma de decisiones.
El propósito de organizar es cumplir competencias que señala cada puesto de trabajo en equipo de toda la organización,no solo del puesto
Establecer una misión y visión sobre lo que hace y es la empresa la que se pretende lograr a futuro, permite determinar los objetivos, políticas, regles de una organización como definir instrucciones y directrices sobre las funciones que se establecen para los puestos de trabajo y en general de la empresa
Elaboró
Claudia Manzano Valentín
RevisóAdrián Paz Martínez
Autorizó
MCE. Ma. Luisa Serrano Pérez
Clave C.DG.003.13
CAROZ S.A. de C.V.
Fecha
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
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Introducción
Los manuales de organización son de gran utilidad cuando las estructuras de trabajo son complejas, presenta información de la estructura de la organización, los...
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MCE. Ma. Luisa Serrano Pérez
Clave C.DG.001.13
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Portada 1
Prologo 3
Introducción 4Antecedentes Históricos 5
Base Legal 6
Tramites Y Permisos 7
Misión14
Visión 15
Objetivos 16
Metas 17
Políticas18
Reglas 19
Organigrama 20
Cortes De Organigrama 21
Descripción De Puestos49
Formas 60
Directorio 70
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Claudia Manzano Valentín
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Prologo
Los manuales sirven como medios de comunicación y coordinación de la empresa ya que nos permite n registrar y transmitir la información de la organización.
Organizar representa formalizar las estructuras de trabajo de una empresaestablecida, jerarquías de autoridad y permitiendo la especialización por funciones especificando responsabilidades
El diseño de una estructura de trabajo establece funciones para cada puesto de trabajo teniendo como propósitos una autoridad y responsabilidad bajo la forma de decisiones.
El propósito de organizar es cumplir competencias que señala cada puesto de trabajo en equipo de toda la organización,no solo del puesto
Establecer una misión y visión sobre lo que hace y es la empresa la que se pretende lograr a futuro, permite determinar los objetivos, políticas, regles de una organización como definir instrucciones y directrices sobre las funciones que se establecen para los puestos de trabajo y en general de la empresa
Elaboró
Claudia Manzano Valentín
RevisóAdrián Paz Martínez
Autorizó
MCE. Ma. Luisa Serrano Pérez
Clave C.DG.003.13
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Introducción
Los manuales de organización son de gran utilidad cuando las estructuras de trabajo son complejas, presenta información de la estructura de la organización, los...
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