manual de procedimientp

CARRERA: ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL

MATERIA: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

ASESORA DEL PROYECTO: L.C. JULIETA ORTEGA ALVAREZ

ACTIVIDAD:PROYECTO FINAL

AREA: ADMINISTRACION
PRESENTA:
 ELITHANIA RIOS DUARTE
 ANGELICA HERNANDEZ
 VIOLETA VAZQUEZ VARGAS
 OSCAR ALFARO GUARNEROS

CUATRIMESTRE: 8vo
GRUPO: AG82
FECHA: TULANCINGOHGO, A 1 DE MARZO DEL 2012










INDICE


1.- OBJETIVOS………………………………………………………………………………………..
2.- INTRODUCCCION……………………………………………………………………………..
3.-ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………
4.- MISION………………………………………………………………………………………………
5.- VISION……………………………………………………………………………………………….
6.- VALORES INSTITUCIONALES………………………………………………………………..
7.- ORGANIGRAMA………………………………………………………………………………….
8.- DESCRIPCION DEPUESTOS…………………………………………………………………
9.- ANALISIS DE PUESTOS……………………………………………………………………….






OBJETIVO


Se elaboro este manual de organización de la empresa HORTAMIX S.A con el objetivo de dar a conocer la existencia de dichomanual a todo el personal, para así conocer las actividades a realizar de cada uno de los departamentos, el organigrama de la organización y a quien saber dirigirse en caso de ser necesario.
oPresentar una visión del conjunto de la organización
o Evitar repetición de instrucciones para ahorrar tiempo y costos
o Proporcionar mejor aprovechamiento de los recursos
o Orientar al personal de nuevoingreso






INTRODUCCION


Este documento presentara el organigrama con el que se esta trabajando dentro de la empresa, asi como las funciones que se desarrollaran en cada una de lasareas los miembros dentro de dicha organización.









ANTECEDENTES

Esta empresa nació de la agrupación de 4 alumnos de la Universidad Politécnica de Tulancingo con la iniciativa desembrar y cosechar hortalizas que fueran de origen orgánico para el beneficio de los consumidores y por tanto de su salud....