manual de talleres de proyectos

Páginas: 10 (2276 palabras) Publicado: 5 de abril de 2013



Programa de Formación
Liderazgo Transformador.



Taller de Diseño de Proyectos

Programa de Formación
Liderazgo Transformador.



Bienvenido al presente taller de diseño de proyectos.


¡Bienvenidos a la aventura de soñar con un Estado de Jalisco donde la sociedad y el gobierno se ponen de acuerdo para definir un futuro mejor para todos!

Esperamos que el presente tallersea el principio motivador de todas las iniciativas ciudadanas y la vía para encontrar soluciones creativas para lograr mejores resultados para cada una de las regiones de este bello Estado.


Atte: Leonardo García Camarena
Coordinador General de la Gran Alianza Por Jalisco


Marco Antonio Jaime Mercado
Presidente de Inteleq Institute.





GRAN ALIANZA POR JALISCO

PROGRAMA DELIDERAZGO TRANSFORMADOR

Programa del Taller para Diseño de Proyectos


9:50 Registro de participantes
10:00 Bienvenida e instrucciones generales
10:10 Expectativas de los participantes (dinámica)
10:25 Presentación de los Objetivos del Taller.
10:30 Primer tema: Aprendamos a desarrollar un proyecto de Impacto Regional
Dinámica del preso
11:30 Receso
11:45 Video el Poder de una Visión12:15 Comentarios sobre el Video.
12:25 Sumando aliados para nuestro proyecto (Ejercicio)
12:40 Programa e instancias que nos pueden ayudar
13:00 Las Reglas de operación
13:30 Guía para la elaboración de un proyecto genérico
14:00 Resumen Ejecutivo de un proyecto
14:30 Comida.
15:30 Dinámica de lo imposible
16:00 Escribe tu proyecto
16:30 Presentación de proyectos
17:00 DiseñoOrganizacional
17:15 Estrategias de Imagen y Marketing (Desarrollo de Intangibles)
17:30 Estrategias de Fondeo
17:45 Video motivacional
18:00 Calendario de Acompañamiento y cierre del evento


Comenta tus expectativas:

¿Qué es lo que usted espera aprender del presente taller?



¿Qué quiere llevarse del presente taller de proyectos?



Cómo le gustaría trabajar para que el presente tallersea exitoso.



¿Qué normas ponemos para que la estancia en el sea provechosa?



¿Qué está dispuesto a aportar para enriquecer esta experiencia?



¿Qué tipo de liderazgo considera usted que debemos impulsar con el presente taller?




Objetivos:

Lograr que el participante comprenda la importancia que tiene para el desarrollo de su entorno, la realización de un proyecto bienhecho.

Proporcionar las herramientas indispensables para el diseño y aterrizaje de su proyecto.

Identificar aquellos proyectos que puedan generar sinergias entre sí para convertirlos en propuestas de impacto mayor.

Intercambiar experiencias y determinar en conjunto las formas mas viables de hacer realidad los proyectos.





Temas a tratar.

Aprendiendo a desarrollar un proyectode impacto regional.

Sumando aliados para nuestro proyecto.

Programas que nos pueden ayudar.

Las reglas de operación.

Formato necesarios.

El proyecto ejecutivo

Integración del proyecto.

Diseño organizacional.

Estrategias alternas para el fondeo.

Estrategias de imagen y Mercadotecnia.

Integración de los recursos necesarios.



Para reflexionar.

No hay peorpérdida de tiempo que ir a toda velocidad y hacer todo el esfuerzo por llegar a un destino que no se ha determinado.

El pasado no es mejor que el presente, la perfección no está detrás de nosotros sino adelante. No es un paraiso abandonado… es un territorio que debemos colonizar (Octavio Paz).

La tarea de un líder es hacer posible aquello que los demás sólo pueden soñar.

Necesitamos meternos conel éxito, de lo contrario el fracaso nos meterá a nosotros en problemas.

Si no podemos ganar el en juego actual necesitamos cambiar de juego.






Primera pregunta.

¿Duerme usted bien? SI_____ NO ______

Si su respuesta es NO, ¿Qué no lo deja dormir?




Si su respuesta es SI.. ¿En que sueña..?





Conteste por favor…


¿Cuales son las cosas que a la gente de mi...
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