Manual Formulacion Proyectos Ficha De Perfil De Proyecto

Parte 1. Presentacin y Resumen del Proyecto Nombre del Proyecto_ _____________________________________________ _ Entidad Proponente Entidad Ejecutora Nombre del Responsable ________ Cargo Dependencia Correo electrnico _______________________________________________ Direccin Telfono _______________ Fax Ciudad Duracin del Proyecto (en meses) Descripcin sucinta del proyectoPresupuesto del proyecto Aporte Externo Aporte Nacional Costo Total  Distribucin geogrfica Departamentos Municipios Cobertura Nacional Parte 2. Informacin del proyecto CONTEXTO En esta parte se debe presentar el marco de referencia del proyecto, a partir de las siguientes preguntas QU Es la definicin ms especfica del tema del proyecto, luego de tener una idea del mismo. Con estarespuesta se debe definir qu se quiere o puede lograr con el proyecto para atender un problema o cambiar una situacin. DNDE El mbito de un proyecto se plantea en torno a las siguientes variables Poblacin meta o poblacin objetivo Entendida como grupo objetivo al que se dirigen, en forma directa, la accin y los beneficios del proyecto. Cobertura Indicar la localizacin, rea geogrfica de incidencia delproyecto. CUNDO Se debe plantear inicialmente el plazo considerado para la ejecucin del proyecto, lo cual puede luego ajustarse dependiendo de los recursos disponibles o la definicin del cronograma de actividades que se van a realizar. QUINES A partir de un anlisis de involucrados, se identificaran Beneficiarios Reciben los resultados y beneficios del proyecto. Ejecutores Quienes van a participaren la realizacin del proyecto. Afectados Aunque no son ejecutores ni beneficiarios, se afectan por la realizacin del mismo. PARA QU Que se espera alcanzar con el proyecto.  ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO Los Antecedentes del proyecto corresponden a la descripcin de la situacin anterior y actual del problema que se quiere resolver e intervenir. En esta descripcin se deben mencionartodos los aspectos relevantes del proyecto actores involucrados, marco general de la situacin, marco institucional, sntesis de la situacin y en general todos los puntos relevantes que anteceden al proyecto. La justificacin responde a la pregunta por qu. Se debe explicar la necesidad de la intervencin con este proyecto, en trminos de las dificultades que lo originan. En este aspecto se debe presentarla justificacin del proyecto, tanto para el pas y la entidad ejecutora, como para la cooperacin internacional. En esta seccin se debe indicar de la manera ms clara posible, como se alinea el proyecto con la Estrategia Nacional de Cooperacin Internacional, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes sectoriales y territoriales. Igualmente, es necesario indicar cmo se armoniza y se complementa conotras iniciativas afines, qu tipos de sinergias se desarrollan y cul es la estrategia que garantizar la sostenibilidad de la intervencin MATRIZ DE ANLISIS DE INVOLUCRADOS Con este anlisis se busca establecer la participacin de los diferentes actores en el proyecto, sus intereses, expectativas y posibles formas de vinculacin. Se trata de determinar a la poblacin objetivo que ser beneficiaria, ascomo los ejecutores, posibles afectados, y financiadores del proyecto. Para este anlisis es necesario Identificar los grupos, entidades o personas relacionados con el proyecto que puedan verse beneficiados o afectados por el mismo. Caracterizarlos con una descripcin de sus caractersticas e intereses. Definir categoras de ellos, tales como beneficiarios, oponentes, perjudicados, entidadesfinanciadoras o reguladoras. Impacto de cada grupo identificado en el desarrollo del proyecto.  El siguiente grfico ilustra una posible forma de registrar el anlisis de involucrados GRUPOSINTERESES O EXPECTATIVAS SOBRE EL PROYECTOCAPACIDADES ACTUALESPOSIBLES PROBLEMASRECURSOS CON QUE CUENTANCONFLICTOS FRENTE AL PROYECTO Algunos mtodos para el anlisis de los involucrados Mapas de relaciones, matriz de...