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AGRONEGOCIOS Y CAPACITACIÓN
EMPRESARIAL S.A. de C.V.

Diciembre 2013

Formulación de Proyectos
MANUAL PARA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS
Todos los seres humanos hacemos proyectos de manera directa o intuitivamente en nuestra vida diaria y los llevamos a la práctica. Desde el momento que tenemos una excelente idea buscamos información al respecto, proponemos alternativas,analizamos cuál de ellas nos ofrece las mejores posibilidades de éxito y finalmente, tomamos una decisión. Sin embargo, algunas
ocasiones la decisión que hemos tomado no nos ofrece el éxito esperado. La
elaboración de Proyectos es una metodología que busca reducir al máximo el
umbral de incertidumbre que existe tras una decisión y es una metodología
que busca establecer un ordenamiento lógico de lospasos necesarios para
concretar de manera eficaz determinados objetivos.

CONTENIDO

I. DIAGNÓSTICO

VIII. Perfil ambiental .............. 14

Todo diagnóstico es un proceso de análisis y síntesis de una realidad
social, de un problema o necesidad. Se debe realizar una descripción de los
distintos componentes de esa realidad social, además de determinar el nexo
de unión entre losdistintos elementos del problema.

X. Desarrollo de capacidades. 18

El capítulo de diagnóstico debe comenzar por la formulación de un conjunto coherente de hipótesis tendientes a explicar el porqué del problema
original. El paso siguiente será la recolección de información empírica a fin
de probar la veracidad de dicho conjunto, teniendo en cuenta que el proceso
puede conducir a unreplanteamiento de las hipótesis originales (Miragem,
1982).

I. Diagnóstico .......................... 1
II. Justificación, Objetivos y Metas ....................................... 2
III. Análisis FODA................... 5
IV. Perfil organizativo ............. 7
V. Perfil de mercado................ 7
VI. Perfil administrativo ......... 10
VII. Ingeniería del proyecto .... 12
IX. Perfilfinanciero ................ 15
XI. Enfoque de género ............ 20
XII. Plan de negocios ............ 21
XIII. Procesos participativos de
organización comunitaria en
el medio rural .................... 22
XIV. Mercados y procesos de comercialización en el medio
rural ................................... 23
XV. Valor agregado en proyectos
del medio rural .................. 24
XVI. Bibliografía..................... 25

Ejemplo de elaboración de diagnóstico: Proyecto de invernaderos.
En el Ejido de San Francisco
Acuexcomac, Municipio de San Salvador Atenco, se observa una seria
problemática en la que intervienen
factores sociales, económicos y técnicos. El abandono del campo, originado por la baja rentabilidad de estos
sistemas productivos, carentes de
tecnificación ycapacitación, ha
propiciado la migración de la po-

Producción tecnificada de Jitomate
bajo invernadero.

blación del campo hacia los centros
urbano resultado de la falta de empleos bien remunerados.

Ejemplo de elaboración de diagnóstico: Proyecto de engorda de
ganado.
E l

g r u p o

“Engordadores del Bajio” dedicado a la engorda de ganado
bovino, ha experimentado ba-

PROPÓSITOS DE UNDIAGNÓSTICO
El diagnostico se suele
realizar una vez identificado el
problema y establecido en
principio el objetivo general. El
diagnostico tiene dos propósitos claramente delimitados:
a.

b.

La descripción: caracterización del problema, su
incidencia y afectación
sobre la población objetivo.
La explicación: se refiere la estructura casual de
las variables o situación
quedeterminan el problema. Esto permite establecer cuál es la magnitud y
la dimensión de la solución que permita alcanzar
una situación deseable
(Miranda, 2005).

jos rendimientos en su producción; lo anterior es originado
por los bajos niveles de tecnificación, capacitación en majo
del hato y manejo de dietas,
así como una baja calidad
genética de los animales que

Engorda de ganado bovino....