Manuales De Procedimientos

Páginas: 2 (375 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2011
EJERCICIO 9
CAPÍTULO 5
Instrucciones: Complete la siguiente tabla. Debe basarse en los cuatro aspectos identificados por James Senn para analizar los hechos en el sistema y definir estrategias dediseño. Estas estrategias deben tenerse presentes cuando se diseñe en detalle en los próximos capítulos. Puede consultar otras fuentes para completar la información presentada en el capítulo.Aspecto Descripción Estrategias de diseño recomendadas
CAPACIDAD Se entiende por capacidad del sistema existente a la habilidad para lograr los objetivos y metas. Esta capacidad se refiere tanto apersonas, equipo, espacio y/o procedimiento. • Aumentar la capacidad del elemento que la requiere.
• Reducir las expectativas de usuarios del sistema de manera que coincidan con lo que el sistema y sucapacidad actual puede producir.
• Redefinir la naturaleza de la tarea para que se ajuste a las capacidades actuales del sistema.
CONTROL
Si el problema es mecanismos inadecuados o inexistentes paraaumentar la probabilidad de que las actividades se lleven a cabo o detectar eventos inesperados o inaceptables. • Diseñar mecanismos para evitar las fallas de control, es decir, invalidar eventos que nopueden ocurrir y no permitir el ingreso al sistema.
• Diseñar mecanismos para detectar y notificar las fallas de control. Que se incluya la capacidad del sistema para detectar una falla, dificultad oinexactitud y que pueda notificarlo para que una persona autorizada realice las correcciones necesarias.
ACCESO A LA INFORMACIÓN

Si se requiere de la información en determinado formato útil paraalcanzar un objetivo. Bien se debe preguntar si dicha información existe, es correcta y está disponible, o es algún procedimiento que se puede mejorar para que se tenga acceso a ella. • Eliminar lanecesidad de la información.
• Facilitar el acceso a la información.
• Eliminar la necesidad del procesamiento.
• Cambiar el método de presentación.
COMPLEJIDAD
Contra la complejidad el arma...
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