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Auditoría Administrativa
PlaneaciónOrganizaciónIntegraciónDirecciónControlInformeConclusiónAnexos
Objetivo
Realizar una verificación, evaluación y promover el cumplimiento y apego alcorrectofuncionamiento de las fases del proceso administrativo y lo que incide enellos. Además de proporcionar un análisis, recomendaciones, e informaciónconcerniente a las actividades revisadas.Planteamiento del problema
En la actualidad, se esta presenciando un conjunto de transformacioneseconómico-sociales, generadas en gran medida por la globalización y el granprogreso en la tecnología de lainformación, lo que obliga a que haya una grandemanda y exactitud de la información respecto al desempeño de las empresas,además, de existir otro factor irrevocable, el tiempo, el cual obliga a cambiarnumerosas cosas, la industria, el comercio, los servicios públicos, entre otros. Alcrecer las empresas, la administración se hace más complicada, adoptando mayor importancia la comprobación y elcontrol interno, debido a una mayor delegaciónde autoridades y responsabilidad de los directivos.



Auditoría Administrativa
Debido a todos los problemas administrativos que sé han presentado conelavance del tiempo han surgido nuevas dimensiones en el pensamientoadministrativo. Una de estas dimensiones es la auditoría administrativa, la cual esun examen detallado del proceso administrativo,es decir, es una nuevaherramienta de control y evaluación para examinar integralmente una empresacon el propósito de descubrir áreas de oportunidades para mejorar suadministración.La auditoríaadministrativa es importante, ya que determina que es lo que sé estahaciendo realmente en los niveles directivos, administrativos y operativos; asímismo proporciona a los directivos un panorama sobre laforma de cómo estasiendo administrada por los diferentes niveles, señalando aciertos y desviacionesde aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención. Los...