Manufactura

APLICACIÓN DE SISTEMAS DE MANUFACTURA .
INTRODUCCIÓN
La manufactura de clase mundial se encuentra integrada por cuatro estrategias básicas que son: administración de la calidad total (TQM)= cerodefectos, justo a tiempo (JIT) = cero inventarios, mantenimiento productivo total (MPT)= cero fallas, procesos de mejoramiento continuo.
El camino a seguir para alcanzar la manufactura de clase mundialestá formado por cuatro estrategias básicas como lo son:
1.- Administración de la calidad total (TQM)=Cero defectos: Aquí cada persona se encuentra identificada con la empresa. Lo que se busca eshacer participe al empleado de la filosofía de la organización. Para ello existen tres conceptos básicos dentro de la manufactura de clase mundial (Koening, 1997) que son los siguientes:

*Involucrar al empleado. Esta práctica se da mediante la participación activa del empleado dentro de las actividades de la organización.
* Conocimiento de las herramientas de TQM: Podemos decir que de lomas utilizado son las gráficas de flujo de proceso, diagrama de causa-efecto, y control estadístico de procesos.

2.- Justo a Tiempo (JIT)= Cero inventarios: “El JIT es una estrategia para mejorarde manera permanente la calidad y productividad basada en el potencial de las personas, en la eliminación de desperdicio y en el logro de mayor velocidad en todos los procesos de trabajo. Laeliminación del desperdicio se da en el momento que el personal tiene ciertas restricciones para la colocación de las piezas en el espacio diseñado para el corte. Entre mejor estén colocadas dichas piezas, sereduce el porcentaje de desperdicio, y se ahorra tela.

3.- Mantenimiento Productivo Total (MPT) =Cero fallas: El MPT es el mantenimiento que implica una participación total de los integrantes de laempresa para maximizar la efectividad del equipo (González, 1994).

4.- Procesos de Mejoramiento Continuo (PMC). “PMC es un conjunto de actividades en la empresa orientada a generar mayores...