mapa conceptual control estratejico

CONTROL ESTRATEGICO DE GESTION

¿CUALES SON LOS ELEMENTOS CLAVE EN EL DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FRENTE A LA DECISION DE ELEGIR UNA CIERTA ESTRATEGIA CORPORATIVA?
Lasorganizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que deben superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos deintereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo institucional; estos son apenas algunos ejemplos de situacionesdonde la incertidumbre y la oposición se convierten en factores prioritarios a considerar en la toma de decisiones. La nueva tendencia de la economía, obliga a las organizaciones a buscarnuevos métodos, nuevas metas que le permitan insertarse competitivamente en un mundo globalizado: innovar son también situaciones en que se enfrenta incertidumbre, conflictos y riegos.Las condiciones actuales del país en el ámbito económico y social hacen que la permanencia de las empresas en el mercado sea más difícil, todo esto debido a la globalización y a factores internos yexternos los cuales afectan directa o indirectamente a las empresas, por lo que las empresas deben planear sus estrategias corporativas sobre bases sólidas, desarrollando una excelente estructuraorganizacional, que impliquen necesariamente la aplicación de la planeación como requisito fundamental para aumentar las oportunidades y minimizar el riesgo; convirtiéndose así la planeación estratégicaen el punto más importante de aplicar debido a que facilita la relación de la empresa con la competencia, su medio ambiente, el mercado tanto nacional como extranjero.
En este orden de ideas podemosir identificando los elementos claves en el desarrollo de la estructura organizacional para elegir la mejor estrategia corporativa, los cuáles son:

1. Aplicación de la matriz DOFA: Las cuales son...