Mapa Coseptual Comportamiento Organización

MAPA CONCEPTUAL

RINGILBER LADINO SELEMIN

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

ESCUELA DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PEREIRA
2013
MAPA COSEPTUAL

PRESENTADOPOR: RINGILBER LADINO SELEMIN

PRESENTADO A: ROGER SEPULVEDA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA

ESCUELA DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PEREIRA
2013
IntegraIniciadores del humanismo en administración entre 1924 y 1932 por medio de un experimento en la fábrica de Hawthorne en varias etapas

1. Interacción entre dos o más personas.
2. Deseo ydisposición de las personas a cooperar.
3. Sistema de cooperación definidos explicita o tácitamente.
4. Finalidad de alcanzar fines o propósitos comunes.

Para que una organización se debe darmínimo las siguientes condiciones
En un enfoque de el estudio del hombre como un ser económico y psicosocial, para definirlo como un ser administrativo
Consiste en
La organización como un sistemasocial cooperativo
Diferentes modelos teóricos que explican la motivación humana en el trabajo como por ejemplo Teoría de las necesidades jerárquicas de Maslow, Teoría de las necesidades humanas deMcGregor, Teoría de la motivación –higiene de Herzberg, Teoría de las necesidades de McClelland, Teoría de las necesidades de Alderfer.
i) La motivación representa una fuerza energética que impulsa alas personas a obrar de una forma en un tiempo determinado; ii) este impulso está orientado hacia objetivos y metas concretas; iii) la motivación es un concepto sistémico en el que interactúan elementospropios de las personas y del contexto.

Elementos importantes para motivación (según Blank)
Teoría de las necesidades y las motivaciones humanas en el trabajo.

Por parte de las cienciassociales acerca de la naturaleza humana en organización y administración, haciendo que el enfoque y control duro fracase.
Nueva visión
Para McGregor lo concibe como aquella persona que solo está...