Maquiavelo

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Situación actual y comparativa

La economía Andaluza es la tercera economía de España en cuanto al tamaño de su producto interior bruto. Por su población y superficie podría ser un país medio dentro de la Europa de los 27 y su producto interior bruto es mayor que el de Eslovaquia. Por la renta que produce y la población que mantiene empleada, el sector terciario es el más importante y elturismo es de gran trascendencia para la comunidad. Dentro del sector primario regional hay un predominio del subsector agrícola mientras que la industria se localiza fundamentalmente en la zona occidental, la franja costera y los principales núcleos de población.

* Los recursos humanos y el desempleo.

LOS RECURSOS HUMANOS - Es ya casi una constante en todos y cada uno de los documentossobre RSE señalar que una empresa socialmente responsable debe desarrollar, inevitablemente, una gestión de recursos humanos asentada sobre la calidad. De hecho, el reconocimiento de este aspecto, dentro normalmente de lo que hemos venido a denominar la vertiente interna de la RSE puede apreciarse en documentos tan dispares como el Libro Verde la Comisión Europea, el Pacto Mundial, las Directricesde la OCDE, las Normas sobre empresas transnacionales de la ONU, o en otras múltiples iniciativas como -por mencionar tan sólo dos casos-- la SA 8000 o las memorias de sostenibilidad GRI.
Esta vertiente o faceta de la RSE es fundamental no sólo por los efectos que sobre su imagen podrían llegar a tener comportamientos socialmente irresponsables de una empresa frente a sus trabajadores, o por ladificultad que en un futuro pueden tener nuestras empresas en obtener y conservar sus recursos humanos.
También es fundamental en la medida la que el capital humano de una empresa, su capacidad de crear talento organizativo se ha convertido en el actual contexto productivo en la principal ventaja competitiva de cualquier organización.
Obviamente, en multitud de documentos internacionales, estavertiente se asocia con derechos básicos absolutamente consolidados en nuestra realidad nacional como
la prohibición del uso de menores, la prohibición del trabajo forzoso, el reconocimiento de la libertad de asociación o sindical y del ejercicio efectivo de la negociación colectiva, una retribución justa y suficiente o la prohibición de discriminación.
Pero es obvio que junto a ello, y sobretodo en nuestro contexto, una política socialmente responsable en la gestión de recursos humanos obliga a integrar otros aspectos más específicos, propios de nuestras realidad social como -dejando a un lado los que serán abordados en otros apartados específicos.
La promoción de la empleabilidad a través de la formación continúa de unos trabajadores motivados, creando un entorno que estimule elaprendizaje permanente de todos los trabajadores, en particular de los trabajadores con un menor nivel educativo y de cualificación, así como de los trabajadores de mayor edad.
la búsqueda de la calidad y la estabilidad en el empleo con sistemas que permitan la integración indefinida de los trabajadores estables a través de fórmulas consultadas o negociadas con los representantes de los trabajadores.La creación de un ambiente seguro que incentive la productividad, eliminando no sólo los riesgos ergonómicos o industriales, sino también los psicosociales fomentando la integración de colectivos diversos en nuestra empresa y gestionando su diversidad a través de medidas de razonable adaptación que permitan el más amplio ejercicio de sus derechos fundamentales sin merma para la eficiencia denuestra organización --adaptación de festivos a las creencias religiosas, adaptación de puestos a las necesidades físicas o psíquicas del individuo, integración de personas con discapacidad que aporten un plus de diversidad a nuestras empresas buscando el desarrollo de modelos participativos y planos de al empresa que fomenten la integración del trabajador o creando un ambiente flexible que lejos de...