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Páginas: 10 (2462 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2012
1.5 Estrategia organizacional

Organigrama con descripción de cargos

Descripción del cargo del Gerente General
1. Identificación del Cargo:

Empresa: Drink a Delicius |
Gerencia o Área: Gerencia |
Se reporta a: Directorio de la empresa |

2. Propósito general del cargo

Misión: Dirigir con eficiencia y eficacia la empresa, desde un punto de vista Macro y Micro económico,comercial y de operaciones Drink a Delicius en su trabajo diario y desarrollar tácticas de mercadeo y estrategias en un corto, mediano y largo plazo para la rentabilidad y posicionamiento de la empresa.

3. Principales funciones y responsabilidades asociadas al Gerente General

* Designar todas las posiciones gerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento delas funciones de los diferentes departamentos.
* Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación del directorio de Drink a Delicius
* Coordinar con las oficinas gerenciales para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
* Crear y mantener buenas relaciones conlos clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

4. Perfil del Gerente General
Estudios Requeridos: Ingeniería Comercial mención en Finanzas o carreras afines
Experiencia mínima requerida: 5 años desempeñándose dentro del mismo cargo o similar, con experiencia en apertura de negocios, posicionamientos en el mercado, buenas relacionesinterpersonales y orientación a los resultados solicitados.

Principal entrenamiento requerido:
* Conocer a cabalidad el proceso de la venta desde la generación de la orden de compra hasta que el producto llega donde el cliente.
* Conocer completamente sus productos.
* Conocimientos y manejo de la administración de empresas enfocado al área alimenticia.
* Manejo contable deAdministración y Finanzas
* Motivación para dirigir a los colaboradores de la empresa
* Manejo de conflictos y estabilidad en la empresa.
* Espíritu de perseverancia y superación.
* Capacidad de liderazgo.
* Disponibilidad completa de horarios.

5. Competencias requeridas para asumir el cargo de Gerente General
Habilidades blandas:
•Manejo de conflictos: la habilidad deresolver diferentes puntos de vista en forma constructiva.
•Empatía: la capacidad de percibir y comprender los sentimientos y actitudes de otros.
•Resolución de problemas: la habilidad de identificar los componentes clave de un problema, formular una o varias soluciones y actuar en consecuencia.
•Responsabilidad por otros: la habilidad por tomar responsabilidades por las acciones de otraspersonas. Saber confiar. Comprender qué es delegar una tarea y simplemente confiar en el otro.
•Inteligencia emocional: la habilidad para entender emociones propias y de otros, y codificar por qué una cierta emoción impulsa a actuar de una cierta manera a un individuo.

Habilidades duras:
* Consiste en tener los conocimientos para dicho cargo, pero en éste caso las habilidades blandas son másimportantes

Descripción del cargo del Gerente de Calidad
1. Identificación del cargo:
Empresa: Drink a Delicius |
Gerencia o Área: Gerencia de Calidad |
Se reporta a: Gerente General |

2. Propósito General del Cargo:
Misión: Dirigir y supervisar de forma eficiente el área de calidad, desde el proceso productivo hasta la entrega del producto.

3. Principales Funciones yresponsabilidades

* Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.
* Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
* A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de...
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