Marco Hist Rico Teorias Administrativas
Páginas: 8 (1925 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2015
Marco Histórico
Los conceptos de trabajo y talento humano están implícitos desde el principio de los tiempos, incluso cuando el hombre de la prehistoria tenía que realizar actividades para sobrevivir interactuando con los pocos recursos que poseía, buscaba siempre organizarse y relacionarse con otros de su misma especie creando sin saberlo, una organización que con el trabajo de todos, laclasificación y distribución espontanea de las tareas, donde el más fuerte hacia la tarea más fuerte y el más débil el trabajo más suave, buscaban entre todos cumplir el objetivo que era sobrevivir.
Aunque un poco más adelante, en la época donde los filósofos estaban en auge, Platón, Sócrates y Aristóteles intentaron definir entre sus doctrinas la división del trabajo atándolo a conceptos del alma, lasociedad y la vida e incluso durante la edad media el concepto de trabajo iba muy ligado a la posición social y económica que cada individuo tuviera y con la revolución industrial y la incorporación de tecnología donde el talento humano intento verse desplazado, fue en el siglo XVIX con el nacimiento de las primeras teorías administrativas que la gestión de talento humano empezó a verse inmersaen el desarrollo de las organizaciones y a ser parte fundamental de una buena gestión y administración de las mismas.
La evolución de la administración puede dividirse en tres eras que resumen las teorías principales en el desarrollo del pensamiento administrativo:
Era Clásica (1900-1950):
La era clásica comprendió cuatro teorías fundamentales en los inicios de la administración, esta era abarcóel principio de la industrialización en el trabajo, se caracterizó por el poco cambio que hubo en las empresas, es una era donde las organizaciones estaban en una época de estabilidad y certeza debido a las consecuencias de la revolución industrial.
1. La Teoría de la Administración Científica:
La teoría de la administración científica fue formulada por Frederick W. Taylor quien “fueel primer hombre que considero el trabajo merecedor de observación y estudio sistemático”1.
Esta teoría surge de la necesidad que Taylor identifico de elevar la productividad a través de la eficiencia de los trabajadores.
Taylor basó su pensamiento en cuatro principios básicos2:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejormétodo para realizar cada tarea
2. La selección científica de los trabajadores, de tal manera que cada trabajador fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes
3. La Educación y desarrollo del trabajador en forma científica
4. La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones
Entre otras herramientas que Taylor planteó, sugirió la implementación de medición de tiempos ymovimientos donde se pudiera identificar la productividad de cada trabajador, además de decir que las mediciones eran la mejor forma de estar seguros de la productividad de los trabajadores, Taylor sostenía que el éxito de su teoría se sostenía en una revolución total de la mentalidad de los obreros y los patrones.
Otros exponentes de la teoría de la administración científica fueron, Henry Gantt(1861-1919), el cual entre varias cosas, propuso un sistema de bonificaciones creado por el mismo, el cual pretendía aumentar la productividad a través de beneficios a los empleados y Frank Bulker Gilbreth (1868-1924), quien identificó y estudió los movimientos innecesarios en cualquier actividad y planteó elementos que se pueden aplicar para reducir la cantidad de movimientos físicos cuando serealiza una tarea
2. La Teoría Clásica de la Administración:
La teoría clásica de la administración fue planteada por Henry Fayol (1941-1925). A diferencia de Taylor quien en su teoría hacía énfasis en las tareas a ejecutar, en su afán por suplir la necesidad de administrar y hacer sostenibles en el tiempo organizaciones complejas y desarrolladas, Fayol planteaba en la teoría clásica que para poder...
Los conceptos de trabajo y talento humano están implícitos desde el principio de los tiempos, incluso cuando el hombre de la prehistoria tenía que realizar actividades para sobrevivir interactuando con los pocos recursos que poseía, buscaba siempre organizarse y relacionarse con otros de su misma especie creando sin saberlo, una organización que con el trabajo de todos, laclasificación y distribución espontanea de las tareas, donde el más fuerte hacia la tarea más fuerte y el más débil el trabajo más suave, buscaban entre todos cumplir el objetivo que era sobrevivir.
Aunque un poco más adelante, en la época donde los filósofos estaban en auge, Platón, Sócrates y Aristóteles intentaron definir entre sus doctrinas la división del trabajo atándolo a conceptos del alma, lasociedad y la vida e incluso durante la edad media el concepto de trabajo iba muy ligado a la posición social y económica que cada individuo tuviera y con la revolución industrial y la incorporación de tecnología donde el talento humano intento verse desplazado, fue en el siglo XVIX con el nacimiento de las primeras teorías administrativas que la gestión de talento humano empezó a verse inmersaen el desarrollo de las organizaciones y a ser parte fundamental de una buena gestión y administración de las mismas.
La evolución de la administración puede dividirse en tres eras que resumen las teorías principales en el desarrollo del pensamiento administrativo:
Era Clásica (1900-1950):
La era clásica comprendió cuatro teorías fundamentales en los inicios de la administración, esta era abarcóel principio de la industrialización en el trabajo, se caracterizó por el poco cambio que hubo en las empresas, es una era donde las organizaciones estaban en una época de estabilidad y certeza debido a las consecuencias de la revolución industrial.
1. La Teoría de la Administración Científica:
La teoría de la administración científica fue formulada por Frederick W. Taylor quien “fueel primer hombre que considero el trabajo merecedor de observación y estudio sistemático”1.
Esta teoría surge de la necesidad que Taylor identifico de elevar la productividad a través de la eficiencia de los trabajadores.
Taylor basó su pensamiento en cuatro principios básicos2:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejormétodo para realizar cada tarea
2. La selección científica de los trabajadores, de tal manera que cada trabajador fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes
3. La Educación y desarrollo del trabajador en forma científica
4. La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones
Entre otras herramientas que Taylor planteó, sugirió la implementación de medición de tiempos ymovimientos donde se pudiera identificar la productividad de cada trabajador, además de decir que las mediciones eran la mejor forma de estar seguros de la productividad de los trabajadores, Taylor sostenía que el éxito de su teoría se sostenía en una revolución total de la mentalidad de los obreros y los patrones.
Otros exponentes de la teoría de la administración científica fueron, Henry Gantt(1861-1919), el cual entre varias cosas, propuso un sistema de bonificaciones creado por el mismo, el cual pretendía aumentar la productividad a través de beneficios a los empleados y Frank Bulker Gilbreth (1868-1924), quien identificó y estudió los movimientos innecesarios en cualquier actividad y planteó elementos que se pueden aplicar para reducir la cantidad de movimientos físicos cuando serealiza una tarea
2. La Teoría Clásica de la Administración:
La teoría clásica de la administración fue planteada por Henry Fayol (1941-1925). A diferencia de Taylor quien en su teoría hacía énfasis en las tareas a ejecutar, en su afán por suplir la necesidad de administrar y hacer sostenibles en el tiempo organizaciones complejas y desarrolladas, Fayol planteaba en la teoría clásica que para poder...
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