Marco Logico

Es un instrumento metodológico y técnico que se emplea principalmente en la etapa de diseño de un proyecto y que en principio nos permite elaborar de manera coherente y articulada un perfil de loscomponentes centrales que configuran la propuesta y que son ubicados en una matriz de cuatro columnas por cuatro filas.
Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durantela preparación como durante la ejecución del proyecto (BID).
Es una herramienta que permite presentar en forma resumida y estructurada cualquier iniciativa de inversión. Contribuye a la gestión delciclo de vida de los proyectos y permite entender con facilidad la lógica de la intervención a realizar.
La MML no es autosuficiente. No soluciona por sí sola todos los problemas de la gerencia nigarantiza el éxito del proyecto. (ILPES).
Justificación de la creación de la metodología
• objetivos difusos y poco precisos
• objetivos no mostraban una visión de futuro
• no existían indicadorespara medir los avances y cambios que obtenía el proyecto
• se desconocía si los impactos habían sido positivos o negativos
• no se definían los responsables ni responsabilidades, no se realizaba uncontrol preventivo
• objetivos específicos no se derivaban de los objetivos generales (incoherencia)

Pasos del método
Los pasos que conlleva esta práctica son los siguientes:
1. Análisis deInvolucrados o interesadas (cuadro de involucrados)
2. Análisis de problemas
3. Análisis de objetivos
4. Análisis de opciones o alternativas
5. Matriz de planificación del proyecto (Matriz MarcoLógico)
1-4 Identificación del proyecto; 5- Diseño y Evaluación del proyecto


A Análisis de involucrados
• Permite tener claridad sobre los grupos y organizaciones directamente involucrados
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