Marco Lógico De Un Proyecto

MARCO LÓGICO DEL PROYECTO OBJETIVO GENERAL Resumen Breve descripción del objetivo global (cómo el proyecto contribuirá a la solución de un problema) Ej.: contribuir a aumentar la competitividad deuna PYME mediante la realización de un proyecto de innovación en la organización interna y reorganización del personal, así como en la implantación de un sistema online de gestión de stocks IndicadoresVariables que proporcionan una base fiable para medir el progreso de un proyecto (parámetros objetivos de medición) INDICADOR DE IMPACTO (efecto en el medio y largo plazo, consecuencia de losresultados del proyecto) Ej.: aumento de la rentabilidad (p. ej.: +-10 %) Medios de Verificación Informes o evidencia de que los indicadores y las metas se están cumpliendo Ej.: informes de evaluación a mediotérmino que constatan mejores condiciones de competitividad: reducción de costes, aumento de beneficios, aumento de satisfacción de empleados y clientes Supuestos Condiciones que se han considerado ala hora de diseñar y proponer el proyecto y posibles riesgos a destacar Ej.: La empresa se encuentra en una buena posición competitiva, si bien la ventaja vía precios de empresas emergentes les hacíaplantearse o bien la deslocalización o bien la innovación en organización interna.

MARCO LÓGICO DEL PROYECTO OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO Resumen Una hipótesis de los cambios que el proyectoquiere conseguir al final del periodo de ejecución (a través de la ejecución de los componentes) Ej.: 1. 2. 3. 4. Indicadores INDICADORES DE RESULTADO (Los usos que hacen los beneficiarios de lasrealizaciones/productos ejecutados en el proyecto) Ej.: 1. Nivel de reducción de los costes: 5% 2. Nivel de reducción de tiempos de producción/unidad producida: 2’ menos 3. 90% de los clientes nuevospermanecen fieles a los 2 años 10% de la clientela es nueva Puntuación mayor de 7 obtenida en los cuestionarios de satisfacción de clientes 4. Nivel de reducción de la tasa de movilidad laboral: 5%...