Marco Lógico Gerencia Proyectos

NOMBRE DEL PROYECTO

Proceso para la implementación del Riesgo Operativo para Corredores de Seguros

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Seguros Ltda. Actualmente es una agencia de Seguros y tiene como objeto de negocio ofrecer seguros, promover la celebración de dichos contratos y obtener la renovación de los mismos, a nombre de una o varias compañías aseguradoras.
Tiene como objetivo un mayorposicionamiento de la empresa en el mercado Asegurador, tener acceso a mejores convenios con las compañías Aseguradoras y el ingreso a mercados potenciales, principalmente los procesos licitatorios de los entes estatales del país, cuyo concurso de méritos esta enfocado única y exclusivamente a Corredores de Seguros, debido a que estos si son vigilados por la Superintendencia Financiera deColombia y las Agencias como Gonseguros No.
Las Agencias de Seguros no tienen requisitos legales según lo ordenado en la ley 510 de 1999 en el artículo 101 y no estan vigiladas por ningun ente de Control, se requiere pasar de ser una Agencia de Seguros a ser Corredores de Seguros y asi poder cumplir con los objetivos de la Organización.
Siendo una sociedad corredora de seguros, la SuperintendenciaFinanciera de Colombia ejerce control y vigilancia y exige cumplir con un Sistema de Administración de Riesgos, el cual no esta implementado en Seguros Ltda.






Tabla No. 1: Matriz de Margo Lógico
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES VERIFICABLES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS IMPORTANTES
OBJETIVO GENERAL
Contribuir con el crecimiento y desarrollo de las agencias aseguradoras por medio deimplementación de sistemas para ser corredoras de seguros.
Numero de sistemas implementados.
Cantidad de contratos adicionales adquiridos.


OBJETIVO DE PROYECTO
Implementar un sistema de administración de riesgos que cumpla con los requerimientos de la superintendencia Financiera de Colombia para que Seguros Ltda. sea un Corredor de Seguros en 1 año.
Sistema Implementado.
Certificado dela Superintendencia Financiera como Corredores de Seguros.
El sistema de administración de riesgo es utilizado por la empresa.
RESULTADOS/PRODUCTOS

R0. Estudio de situación actual y estado del arte.

R1. Transformar la sociedad de agencia de seguros a compañía corredora de seguros sociedad anónima.

R2. Elaboración Manuales y Modelos de Riesgo


R3. Solicitud Formal para serCorredores de Seguros ante la Súperintendencia Financiera de Colombia


R4. entrega y aceptación del sistema



* El estado del arte fue estudiado

* La razón social de la empresa es Seguros S.A.


* Los Manuales y Modelos de Riesgo están elaborados

* La solicitud ya fue realizada ante la superintendencia Financiera de Colombia

* El sistema fue entregado y aceptado





*Cámara de Comercio, RUT



* Software instalados


* documento con el que se solicita a la Superintendencia Financiera de Colombia

* certificado de aceptación


* Hay la necesidad de implementar un sistema que logre convertir la empresa en Corredor de Seguros más competitivos en el mercado.
ACTIVIDADES
R0.1. Análisis información actual

R0.2 Diagnóstico situación actual de laentidad para la conversión

R1.1. Reforma Estatuaría


R.1.2. Conversión ante la cámara de Comercio a Sociedad Anónima


R2.1. Elaboración del Manual del sistema de administración del Riesgo operativo SARO y código de ética

R2.2 Elaboración del Manual del sistema de Administración del lavado de activos y financiación del terrorismo SARLAFT

R2.3 Elaboración del manual del sistema deAdministración del riesgo crediticio SARC.

R2.4 Elaboración del manual del sistema de Atención al consumidor SAC

R2.5 Elaboracion del manual del sistema de Control Interno SIC

R3.1 Presentar Documentos ante la Superintendencia Financiera de Colombia:

Escritura de constitución
Certificado de Cámara de Comercio
Documentación detallando planta e infraestructura
Manuales y modelos de...