MARCO OPERATIVO

MARCO OPERATIVO
El marco operativo tiene como objetivo la planificación de las acciones que se deben ejecutar para llevar a cabo la investigación.
Se deben prever los pasos que se daránpara llevar acabo las siguientes acciones:

Ubicar las fuentes de información
Seleccionar las técnicas de recolección de datos
Realizar el trabajo de campo
Procesar la información.

Laimportancia del Marco Operativo radica en la necesidad de ejecutar adecuadamente lo previsto en el Maeco Metodológico.
En la Teoria de sistemas, este marco corresponde a la Investigación deOperaciones, que tiene como objetivo ayudar a tomar decisiones, a fin de seguir el curso de accion pertinente ante varias opciones posibles.

MARCO OPERATIVO O ADMINISTRATIVO (PROPUESTA DESOLUCIÓN)
Normalmente la hipótesis planteada en el marco metodológico, es la respuesta al problema encontrado en el marco conceptual. Es aquí donde se desarrolla paso a paso la forma deimplementar o aplicar la solución recomendada; la que debe llevar los siguientes elementos:
Introducción: Donde se redactan los aspectos más importantes de la propuesta
Misión: Se explica larazón de ser o el propósito de esta solución
Visión: Cómo mejorará la empresa y se verá cuando aplique esta propuesta
Objetivos: Aspectos que pretende lograr o mejorar con su aplicaciónEstrategias y tácticas: Qué se quiere hacer para alcanzar los objetivos propuestos y cómo realizarlos con eficacia y eficiencia.
Calendarización o cronograma: Establecer el calendario de todas lasactividades que se pondrán en práctica, así como las personas que lo realizarán, con qué, cómo, cuándo, con qué temas, etc.
Presupuesto: Todos los recursos materiales, humanos yfinancieros que se necesitan para llevar a cabo la propuesta
No se debe perder de vista que toda esta aplicación debe ser totalmente práctica, no teórica (Qué se debe realizar y cómo hacerlo).