Marcos Referncia

TRABAJO DE GRADO I
MARCOS DE REFERENCIA

Presentado por:

JOHANNA MILENA PEREZ FERNANDEZ
Código 32008216000

INGRID ORTIZ MARIÑO
Código

TUTORA: CLAUDIA PARRA

FUNDACION UNIVERSITARIA DE SANGIL “UNISANGIL”
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TRABAJO DE GRADO I
VIII SEMESTRE
YOPAL – CASANARE
2012

ESTRUCTURA DE LOS MARCOS

TITULO:

Cómo al aplicar control y gestiónbasadas en el análisis del desconocimientos en los procesos de reciclaje en el sector comercial del centro de la ciudad de Yopal ubicado en las direcciones entre la Cl 7 hasta la Cl 13 con Kr 14 hasta Kr 29.

OBJETIVO:
Control y Gestión de residuos sólidos?

Marco Institucional: Ciudad de Yopal Casanare, Cl 7 hasta la Cl 13 con Kr 14 hasta Kr 29.

Marco teórico: Problemas de control y gestión deresiduos sólidos dentro de las organizaciones.

Marcoconceptual: Problemas de desarrollo de gestión de residuos sólidos.

Marco legal: Constitución Política de Colombia.
* Artículo: 78
* Artículo: 79
* Artículo: 80

4.5 Marco histórico: un incremento en los últimos 10 años de la venta ambulante, especialmente en jóvenes.

4.6 Marco de antecedentes:Tesis de grado

MARCOTEORICO:1.AUTOR: TCHOBANOGLOUS, George; THEISEN, Hilary; VIGIL, Samuel A.FUENTE: GESTIÓN INEGRAL DERESIDUOS SÓLIDOS, Volumen I, McGrawHill/Interamericana de España S.A, 1994.TIPO DE TEXTO: ARGUMENTATIVOGestión es definida por Tchobanoglous, 1994 como la disciplina asociada alcontrol de la generación, almacenamiento, recogida, transferencia y transporte,procesamiento y evacuación de residuos sólidos de talforma que armonice losprincipios anteriormente expuestos.Un sistema de gestión integrada debe reducir los impactos negativos sobre lasalud humana y el medio ambiente, así como promover la valorización yaprovechamiento de los residuos15. La gestión integral de residuos debecontemplar la minimización de la producción de residuos (reducción en origen),reciclaje, transformación de residuos y disposiciónfinal adecuada.Construir y gestionar plantas de tratamiento de tecnología compleja, tantodesde el punto de vista técnico como económico; también, si bien en menormedida, los rellenos sanitarios pueden someterse a las mismaslimitaciones.Sin embargo, también las localidades más pequeñas tienen sus deberes deprotección ambiental y diversas posibilidades de intervención; en particulardeberán:-Promoverla recogida separada de aquellas fracciones de residuossusceptibles de ser tratados oportunamente en el sitio y de aquellas otrasque deberían ser enviadas a plantas externas, organizandoalmacenamientos adecuados intermedios, como por ejemplo, paracubiertas, revestimientos, vehículos fuera de uso, botellas inservibles,plásticos, vidrios, y diversos residuos peligrosos.- Eliminar en el lugar todosaquellos residuos que puedan ser tratadosoportunamente, con cargas ambientales aceptables localmente yglobalmente, como por ejemplo compostando los residuos vegetales y losque se puedan descomponer (restos de comida y alimentos).2.AUTOR:HUMBERTO SERNA GOMEZLIBRO: GERENCIA ESTRATEGICA, PLANEACION Y GESTION-TEORIA Y METODOLOGIAEDICION: SEXTATIPO DE TEXTO: ARGUMENTATIVOPara la formulaciónestratégica, proyectos estratégicos 1.podrían ser:-modernización tecnológica-Reingeniería Organizacional-Plan global de Mercados-calidad total-servicio al cliente-plan estratégico de talento humano2.Deben ser:-Explícitos: En cuanto a la consolidación de las fortalezas, atacar las debilidades, aprovechar oportunidades y anticipar el efecto de las amenazas.-Consistentes: Los proyectos estratégicos deben serconsistentes con los objetivos globales y la misión por tanto deben apuntar hacia esos objetivos y por ende hacia la visión, deben ser absolutamente necesarios y consistentes con el negocio.-Pocos y Vitales: Los proyectos estratégicos deben ser pocos, se aconseja no más de 5, con el fin de facilitar su monitoria y control.-Dinámicos: Los proyectos estratégicos deben conducir a la acción y por lo...