Marissa

Principios de las ventajas estratégicas
TI estratégica
La tecnología ya no es una idea tardía a la hora de formar una estrategia de negocio,sino su causa real e impulsora [17].
Este capítulo le mostrará que es importante ver los sistemas de información como algo más que un grupode tecnologías que apoyan las operaciones eficientes de negocio, la colaboración entre grupos de trabajo yempresariales o la toma de decisionesefectiva en los negocios. La tecnología de información puede cambiar la manera en la que compiten los negocios. Por lo tanto, los sistemas deinformación también deberían concebirse desde un punto de vista estratégico, es decir, como redes competitivas vitales, como un medio derenovación de la organización y como una inversión necesaria en tecnologías que ayudan a unaempresa a adoptar estrategias y procesos de negocio,posibilitan la realización de una reingeniería o una reinvención de sí misma para sobrevivir y tener éxito en el ambiente dinámico de negocios dela actualidad.
La sección I de este capítulo presenta los conceptos fundamentales de la estrategia competitiva que sustentan el usoestratégico de los sistemas de información. La sección II comenta diversasaplicaciones estratégicas importantes de la tecnología de información queutilizan muchas empresas en la actualidad.
Lea en la página siguiente el Caso práctico referente a la ventaja competitiva de la TI. De este caso seferyrtuuuttttttttttyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-
yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy-yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyrrrrrrrrrrrrrrrrr-
rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr-
rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh-
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhPrincipios de las ventajas estratégicas
TI estratégica
La tecnología ya no es una idea tardía a la hora de formar una estrategia de negocio,sino su causa real e impulsora [17].
Este capítulo le mostrará que es importante ver lossistemas de información como algo más que un grupode tecnologías que apoyan las operaciones eficientes de negocio, la colaboración entre grupos de trabajo y empresariales o la toma de decisionesefectiva en los negocios. La tecnología de información puede cambiar la manera en la que compiten los negocios. Por lo tanto, los sistemas deinformación también deberían concebirse desde un punto de vistaestratégico, es decir, como redes competitivas vitales, como un medio derenovación de la organización y como una inversión necesaria en tecnologías que ayudan a una empresa a adoptar estrategias y procesos de negocio,posibilitan la realización de una reingeniería o una reinvención de sí misma para sobrevivir y tener éxito en el ambiente dinámico de negocios dela actualidad.
La sección I de estecapítulo presenta los conceptos fundamentales de la estrategia competitiva que sustentan el usoestratégico de los sistemas de información. La sección II comenta diversas aplicaciones estratégicas importantes de la tecnología de información queutilizan muchas empresas en la actualidad.Principios de las ventajas estratégicas
TI estratégica
La tecnología ya no es una idea tardía a la hora de formar unaestrategia de negocio,sino su causa real e impulsora [17].
Este capítulo le mostrará que es importante ver los sistemas de información como algo más que un grupode tecnologías que apoyan las operaciones eficientes de negocio, la colaboración entre grupos de trabajo y empresariales o la toma de decisionesefectiva en los negocios. La tecnología de información puede cambiar la manera en la quecompiten los negocios. Por lo tanto, los sistemas deinformación también deberían concebirse desde un punto de vista estratégico, es decir, como redes competitivas vitales, como un medio derenovación de la organización y como una inversión necesaria en tecnologías que ayudan a una empresa a adoptar estrategias y procesos de negocio,posibilitan la realización de una reingeniería o una reinvención de...