Marketing de marca -Everton



EXAMEN
MARKETING SOCIAL













Alumnos:
Maline Almonacid
Paula Ibaceta
Miguel Tapia Soto
Francisca Urbina

Docente:
Francisco Isla
Fecha:
18-12- 2012


Índice PAG
1-.Qué sucede?……………………………………………………………………………………………………………………1
2.-Análisis General de la Empresa………………………………………………………………………………………….
2.1-Análisis del micro ambiente. ………………………………………………………………………………………………..
2.2-Análisis del macro ambiental. ………………………………………………………………………………………….
3.- Construcción del Programa Social…………………………………………………………………………………………
3.1- Definición de objetivos cualitativos y cuantitativos de marketing………………………………………
3.2-Desarrollo de la propuesta ¿Qué se propone hacer en MarketingSocial?...............................
3.3-Desarrollo de plan e acción táctico. Por ejemplo describa productos o acciones concretas de Marketing Social considerando las 4 P …………………………………………………………
3.4- Definición, perfilamiento del Grupo Objetivo al que estarán destinadas las acciones de Marketing Social………………………………………………………………………………………………………………………
3.5-Plan de Medios para canalización de campañas.Fundamente………………………………………….
3.6 -Relación del Plan de Medios con el target. Hábitos de consumo y exposición a los medios seleccionados…………………………………………………………………………………………………………………………….
3.7 ¿Cómo se evaluará el plan de marketing social? Proponga instrumentos para evaluar…………..











1.- ¿Qué sucede?
Everton Club de Futbol de Viña del Mar, ha ascendido recientemente a la primera divisióndel futbol profesional de Chile y sus administradores, una Sociedad Anónima, ha decidido como parte de su nuevo plan estratégico de desarrollo establecer un programa de RSE que sustente al Club en adelante. Como cualquier organización con vinculación hacia comunidades la RSE de Everton procurará consolidar a la organización como lo hacen varios grandes clubes del mundo como Real Madrid que a travésde una Fundación desarrolla distintos proyectos sociales en España y otros países.
El nuevo plan de RSE de Everton tiene de diseñarse tomando como uno de sus ejes una extensión a Marketing Social.

2.-Análisis General de la Empresa (Falta)
2.1-Análisis del micro ambiente.
2.2-Análisis del macro ambiental















3.- Construcción del Programa Social

3.1 Definiciónde objetivos cualitativos y cuantitativos de marketing

Para la campaña de marketing se han definido los siguientes objetivos cuantitativos.

1. Aumentar la participación de niños vulnerables del club, en un 55% en un 2 meses ( temporada de vacaciones- enero febrero)

2. Disminuir la deserción escolar en sectores vulnerables, en un 45% gracias a las clases de futbol impulsadas por lacampaña, en 10 meses ( temporada escolar)

3. Aumentar el ingreso de socios que apoyen a la campaña a un 70% en 10 meses, gracias a la campaña.

1. Objetivos cualitativos

1. Mejorar la imagen del club en públicos contrarios al club

2. Posicionar al club como un equipo responsable socialmente dentro de la región

3. Acercar al club a los sectores vulnerables de Viña del Mar.

4. Marcar ladiferencia como marca a nivel regional.








3.2- Desarrollo de la propuesta ¿Qué se propone hacer en Marketing Social? (incompleta)

Como ya se ha mencionado en ítem anteriores del presente informe, el grupo con el que se trabajara pertenece a sectores vulnerables de Viña del Mar para ello la agencia ha decido hacer la siguiente campaña de marketing social




3.3- Desarrollode plan e acción táctico. Por ejemplo describa productos o acciones concretas de Marketing Social considerando las 4 P (Falta)















3.4- Definición, perfilamiento del Grupo Objetivo al que estarán destinadas las acciones de Marketing Social
Público Objetivo,
1. ¿Quién será el público objetivo?
Todos...