Marketing Estrategia

ENSAYO SOBRE AUDITORIA DEL PLAN DE MARKETING
Análisis del entorno, Auditoria del Mercado, Marca o Producto

Toda empresa, ya sea pequeña, mediana o grande, o el sector en que se desenvuelve, debe elaborar un Plan de Marketing, Con este ensayo pretendemos mostrar que algunas empresas pueden tener debilidades y fortalezas que deben detectar concretamente con el fin de poder resolverlas yutilizar al máximo las que más nos convienen.

Para que una empresa orientada al mercado y que quiera ser considerablemente competitiva y que tenga una solidez básica en sus negocios o en su área comercial y que augure un buen futuro deben utilizar una herramienta básica de gestión que es el Plan de Marketing. Este plan se realiza más que todo en el Área de Marketing donde en su puesta en marchaquedarán fijadas las diferentes actuaciones que se deben de realizar para alcanzar las metas y objetivos trazados.
El plan de marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta fijada, a la vez, informa con detalle de la situación y posicionamiento en la que se encuentra la empresa, marcando las etapas que se han de cubrir para suconsecución.
El Plan de marketing en cada etapa que se vaya desarrollando debe tener claro: El Tiempo a emplear, el Personal a necesitar para el alcance de los objetivos y el Recurso económico que se debe de disponer. Es por eso que es una ventaja tener un plan de Marketing y las empresas ya empiezan a valorarlo, teniendo en cuenta los cambios constantes y frecuentes que produce el mercado yla llegada de nuevas tecnologías.
Ahora bien dentro de un plan de marketing es necesario conocer: El análisis del Entorno, que viene a ser el análisis de la empresa el cual es necesario ya que proporciona información cuantitativa y cualitativa importante para el resto del plan de Marketing, dentro del cual hay que tomar muchas decisiones como por ejemplo: A que mercados hay que vender, Propiedadesdel Producto, A que precio debemos vender, que servicios deben proporcionarse, que promoción u oferta vamos aplicar. Con un análisis bien hecho de la empresa a la que le estemos ejecutando un plan de marketing, es el que nos va a responder esas preguntas.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entornoen el cual éste compite. Además con el análisis del entorno de la empresa nos permitirá conocer el mercado, los competidores, la legislación vigente, condiciones económicas, situación tecnológica, demanda prevista, así como los recursos disponibles para la empresa.

Por otro lado al hacer el análisis del entorno, lo primero que debemos hacer es un describir una breve historia de la empresa yde sus productos, sobre todo el que se pretende promover con el Plan de Marketing. Se debe incluir una perspectiva histórica y su evolución, para que se establezcan las líneas maestras que servirán para el futuro de la empresa. Igualmente dentro de este análisis se obtiene si la el departamento de marketing tiene los suficientes medios para implementar eficientemente este Plan.
Dentro del plande Marketing es conveniente tener en cuenta: la identificación de los problemas y las oportunidades, ya que los objetivos y estrategias surgen de ellas. Se tiene como problema las situaciones de debilidades que pueden ser propias y otros que surgen de los competidores. Mientras que las oportunidades surgen de situaciones de fuerzas.
La finalidad del plan de Marketing
El hecho de que elMarketing este vinculado a un entorno cambiante que va ofreciendo continuamente nuevos retos a las empresas, obliga a que tanto las tareas a desempeñar por la comercialización como la importancia que se concede a cada una de ellas sea diferente, en un proceso de adaptación continuo.
Puesto que los problemas que se plantean a las empresas evolucionan en el tiempo, las respuestas que estas ofrecen,...