Marketing leasing financiero

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 24 (5784 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 4 de diciembre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
[pic]
Universidad Central de Chile
Ingeniaría Civil Industrial

“CONCRECES LEASING S.A.
FINANCIAMIENTO INMOBILIARIO”

INTEGRANTES
A. ELIZABETH GONZALEZ T.
CAROLINA E. LEIVA PINTO
CAROLINA A. MUÑOZ TIRADO
ELIAS A. ROJAS Z.

31 DE OCTUBRE DE 2008
ANALISIS CORPORATIVO

CONSTITUCION DEL HOLDING

[pic]

MISION DEL HOLDING
Seremos referentes en la entrega deServicios Inmobiliarios y Financieros satisfaciendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes y accionistas, manteniendo un crecimiento sostenido y ofreciendo productos y servicios de reconocida calidad, en el ámbito nacional.
Para ello buscaremos alcanzar el mejor estándar de gestión y profesionalismo, de acuerdo a la realidad del entorno y que nos permita cumplir los objetivos de laempresa, utilizando tecnologías apropiadas, promoviendo un estilo de relaciones humanas que fomente la motivación y el desarrollo integral de sus colaboradores.
Procuraremos tener clientes satisfechos, colaboradores comprometidos y focalizados en objetivos concretos.

VISION DEL HOLDING
Tenemos el propósito de ser referentes en la entrega de Servicios Inmobiliarios y Financierosde calidad, manteniendo un crecimiento sostenido.
Concentraremos nuestros esfuerzos en ser eficientes y flexibles a los cambios del entorno.
Procuraremos en conjunto equilibrar los riesgos financieros, de inversiones y de rentabilidad en nuestro accionar.
Estableceremos con nuestros clientes relaciones solidas orientadas siempre a crear valor diferenciado con una actitud orientada abrindar soluciones integrales.
Compartiremos los valores de Ecomac con nuestros colaboradores y comunidad, bajo una cultura organizacional que motive y comprometa.

FILOSOFIA DEL HOLDING

La Familia
Consideramos “La Familia” como un valor y es el cimiento sobre el cual se debe desarrollar la empresa y la sociedad.
Esfuerzo
Aspiramos alcanzar la excelencia en todo lo que realizamos,haciéndolo de la mejor forma posible, efectuando nuestro mejor esfuerzo en cada instancia, de acuerdo a nuestras habilidades, competencias y capacidades.
Humildad
Reconocemos nuestros defectos, errores y fracasos, actuando sin orgullo, aceptando sugerencias y consejos.
Reconocimiento
Celebraremos los aciertos y logros de nuestros colaboradores.
Responsabilidad
Tomamos nuestroscompromisos muy seriamente y prometemos tan solo lo que podemos cumplir.
Sinceridad
Nos decimos claramente unos a otros lo que pensamos y nos retroalimentamos con franqueza y sensibilidad.
Respeto
Valoramos el respeto y el buen trato con nuestros colaboradores, subordinados, proveedores y clientes.
Coherencia
Mantenemos coherencia entre lo que decimos y nuestras acciones.
Integridad
En todasnuestras acciones seremos honestos, fiables y rectos.

UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS Y ANALISIS DE CARTERA

El grupo de empresas Ecomac está dividido en cuatro grandes unidades estratégicas de negocios, centradas principalmente en el negocio inmobiliario, estas unidades se dividen en:

Grupo Constructora:
Compuesto por Constructora Ecomac S.A., cuya principal función es construir losproyectos desarrollados por los departamentos de Arquitectura y Diseño, entregando una vivienda de calidad y cumpliendo con los estándares establecidos. Estas obras luego son traspasadas al Grupo Inmobiliario.

Grupo Inmobiliario:
Compuesta por las siguientes empresas, Inmobiliaria Ecomac S.A., Inmobiliaria Ecomac Santiago S.A. y Consorcio I S.A., cuya función es una vez terminadas las obrasque tienen relación con la Constructora Ecomac S.A., ponerlas a la venta de los potenciales clientes que tengan pensado adquirir una vivienda.

Grupo Financiero:
Compuesta por las empresas Concreces Leasing S.A., Hipotecaria Concreces S.A. cuya principal finalidad es prestar servicios de Financiamiento Inmobiliario para aquellos clientes que necesiten financiar la compra de una primera...
tracking img