Marketing MIX
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2014
Universidad Santa María – Departamento de Industrias
Caso “Swatch”
Marketing I
Profesor: Jorge Cea Valencia, phD©
Indicaciones generales:
El informe del caso debe presentar un análisisdetallado de los problemas y/o temas principales tratados, y debe
también proponer de forma clara y teóricamente sólida recomendaciones para la solución de los problemas
identificados. El informe debeincluir de forma directa o indirecta las respuestas a las preguntas de preparación que
han sido asignadas. Es importante notar que el informe no debe restringirse solamente a contestar las preguntas sinoque debe abarcar todo el contexto.
•
•
•
•
El análisis debe ser llevado a cabo en el espacio de tiempo en que se desarrolla el caso. De todas formas se
valorará la inclusión de informaciónadicional siempre y cuando no contradiga lo expuesto en el caso y permita
fortalecer o reforzar los análisis y conclusiones que se obtengan.
Fecha de entrega: martes 23 de septiembre a las 23:59hrs. en tarea creada en el SG. No se aceptarán entregas
por otra vía.
Número de integrantes por grupo: Mismos grupos del caso 1
El informe debe tener una extensión máxima de 12 páginas (sinconsiderar portada y anexos).
Preguntas:
1.
La industria de los relojes experimentó una evolución a través del tiempo. Realice un análisis a nivel de tipo de
producto, necesidad qué se enfocaba asatisfacer la categoría y cómo el consumidor tomaba sus decisiones de
compra (Ayuda: Previo a la introducción del Swatch, ¿qué tipos de relojes eran populares entre los
consumidores? ¿En qué aspectos erael Rolex diferente al Timex o al Seiko?)
2.
¿En qué aspectos el modelo de negocios y la estrategia de Swatch fue diferente al de cualquier otra empresa de
la industria? Determinedetalladamente los elementos estratégicos claves que justifican el éxito de Swatch
(Ayuda: analice la estrategia competitiva, de crecimiento, el diseño de sus ventajas competitivas, estrategia de
marca y...
Caso “Swatch”
Marketing I
Profesor: Jorge Cea Valencia, phD©
Indicaciones generales:
El informe del caso debe presentar un análisisdetallado de los problemas y/o temas principales tratados, y debe
también proponer de forma clara y teóricamente sólida recomendaciones para la solución de los problemas
identificados. El informe debeincluir de forma directa o indirecta las respuestas a las preguntas de preparación que
han sido asignadas. Es importante notar que el informe no debe restringirse solamente a contestar las preguntas sinoque debe abarcar todo el contexto.
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El análisis debe ser llevado a cabo en el espacio de tiempo en que se desarrolla el caso. De todas formas se
valorará la inclusión de informaciónadicional siempre y cuando no contradiga lo expuesto en el caso y permita
fortalecer o reforzar los análisis y conclusiones que se obtengan.
Fecha de entrega: martes 23 de septiembre a las 23:59hrs. en tarea creada en el SG. No se aceptarán entregas
por otra vía.
Número de integrantes por grupo: Mismos grupos del caso 1
El informe debe tener una extensión máxima de 12 páginas (sinconsiderar portada y anexos).
Preguntas:
1.
La industria de los relojes experimentó una evolución a través del tiempo. Realice un análisis a nivel de tipo de
producto, necesidad qué se enfocaba asatisfacer la categoría y cómo el consumidor tomaba sus decisiones de
compra (Ayuda: Previo a la introducción del Swatch, ¿qué tipos de relojes eran populares entre los
consumidores? ¿En qué aspectos erael Rolex diferente al Timex o al Seiko?)
2.
¿En qué aspectos el modelo de negocios y la estrategia de Swatch fue diferente al de cualquier otra empresa de
la industria? Determinedetalladamente los elementos estratégicos claves que justifican el éxito de Swatch
(Ayuda: analice la estrategia competitiva, de crecimiento, el diseño de sus ventajas competitivas, estrategia de
marca y...
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