Maryparkerfollet

Páginas: 3 (636 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2010
Mary Parker Follet (1868-1933)
Pensadora y escritora destacada por sus aportes a la psicología, filosofía, historia y ciencias políticas. Sus estudios sobre la teoría de la organización le hanservido para formar parte del grupo “Gurús del Management”. Redujo la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano. Unió la administracióncientífica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos. En cuanto a la teoría de las organizaciones, postulaba que ninguna persona podría sentirse completa sinintegrar un grupo y que los humanos crecían gracias a relaciones con otros miembros de las organizaciones. Afirmaba que la administración era "el arte de hacer las cosas mediante personas". Pensaba quepara lograr un buen trabajo no se necesitaban diferencias ni distribuciones de distintos cargos, sino que para realizarlo de buena forma se necesita trabajar en conjunto por medio de lo cual podíancomplementar y lograr el objetivo final. En resumen, Parker Follet decía: “la unión de las fuerzas de individuos forman un todo superior a las partes”. Se interesó en que las empresas se rigieran enbase a reglamentos internos aparte de los ya establecidos por ley que no eran suficientes para llevar un buen control de la organización, y así encontrar un mejor funcionamiento y relaciones entre losintegrantes de ésta para llegar al fin común de lograr objetivos, también profundizó sobre las claves de una negociación exitosa esta radica en hallar una solución que concilie los intereses de laspartes para que no haya vencedores ni vencidos.
Parker Follet describe cuatro principios básicos de organización:
Coordinación resultante del contacto directo: El alcance de control es en medidalimitado, y que más allá de cierto punto, puede no ser positivo. Incluye desarrollo y cambios trascendentales, puesto que en aquellos tiempos nadie cuestionaba que la comunicación se realizara a través...
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