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Panasonic y Philips dan
un giro a sus negocios

07.02.2013 Ana Medina en Expansión.com
(disponible en www.expansion.com/2013/02/07/empresas/digitech/1360256247.html

La japonesa Panasonic se define como una ecoingeniería y quiere dejar de ser considerada sólo como una compañía que vende TV o cámaras digitales. Philips, dentro de su proceso de reestructuración, acaba de vender su negociode audio y vídeo, lo que supone casi su salida de la electrónica de consumo.
Panasonic y Philips, dos de los gigantes tecnológicos mundiales, han sido los últimos en reorientar sus negocios. La electrónica de consumo no pasa por su mejor momento, acusando la debilidad de la demanda en los grandes mercados de Europa y Estados Unidos y la competencia de los bajos costes de los fabricantesasiáticos.
En este contexto, Panasonic, que duplicó sus pérdidas en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, que comienza en abril, hasta 4.960 millones de euros, anuncia su entrada en campos como la automoción, la aviación y la energía.
En un horizonte en el que ha detectado "signos de mejora" de la economía global (de hecho, tuvo benefaicios en su tercer trimestre), quiere extender su actividadfuera del hogar ("salir del salón de casa", dice su presidente, Kazuhiro Tsuga), y darse a conocer fuera de Japón en otros negocios, donde ya trabaja, sobre todo en su país. Allí, su actividad se extiende desde la construcción y venta de casas eficientemente energéticas hasta el desarrollo de baterías para automóviles, especialmente tras la compra de Sanyo.
Panasonic ya anunció en noviembre suentrada en el mercado europeo de iluminación con sus lámparas LED de bajo consumo, aprovechando que la UE prohibió unos meses antes la fabricación y venta de bombillas incandescentes en el Viejo Continente.
El segmento de energía, basado en productos que permitan su creación, almacenamiento y administración, incluye también paneles solares, baterías, pilas de combustible y sistemas de gestión (quecontrolar el consumo y vigilan la vivienda de modo inalámbrico), y se ha convertido en el buque insignia de la multinacional nipona.
La japonesa, por ejemplo, aspira a ser una de las tres líderes en paneles solares en 2016. En Europa, donde tiene una fábrica de paneles en Hungría, su venta se concentra actualmente en Reino Unido y Alemania. Además, ha abierto una nueva planta en Malasia paraincrementar la capacidad total de la producción.
En Europa
Entre sus trabajos, el mayor panel solar de Londres. El puente Victoriano es la base para la nueva estación de Blackfriars y contará con un techo nuevo con más de 6.000 metros cuadrados de paneles fotovoltaicos.
También en Europa, aunque no comercializa las pilas de combustible, que producen electricidad y agua caliente mediante lacombinación de gas natural (hidrógeno) y aire (oxigeno), cuenta con dos centros de investigación en Langen (Alemania) y en Gales (Reino Unido) que trabajan en el desarrollo de este sistema para el mercado europeo.
En el campo de la aviación, Panasonic diseña sistemas de entretenimiento y comunicación (Internet de banda ancha, telefonía móvil y televisión) con tecnología de pantallas táctiles. SingaporeAirlines (SIA) será una de las aerolíneas que instalará este sistema en más de 40 de sus aviones Airbus y Boeing entre 2013 y 2014.
Las baterías para coches eléctricos son las estrellas en el área de automoción, junto a sistemas de conectividad para el vehículo. La aplicación de las baterías de ion-litio a los coches eléctricos es uno de los desarrollos en los que más se está volcando.
Elobjetivo final de esta estrategia es ofrecer productos no sólo innovadores, también inteligentes y especialmente ecológicos, uno de los aspectos incluidos en la estrategia del grupo que quiere ser la empresa más verde del sector en 2018. El propio Tsuga define ahora a Panasonic como una ecoingeniería, un cambio que se trasladará también al eslogan de la marca. La compañía busca ya un sustituto para su...