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EL JAPÓN es contraproducente POLÍTICA COMERCIAL: EL MAINFRAME ECONOMÍA EN UN MUNDO DE LAS PC
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Contenido
1. El comercio y deformado "Economía Dual"
2. No puede ir a: Conducción el mejor lejos
3. Final de la calle: la crisis macroeconómica
4. A partir del crecimiento económicosuperestrella a Rezagados
5. "El éxito que agrió": la necesidad de un nuevo paradigma
6. ¿Por qué el éxito agrió
7. Las barreras de importación: El guardaespaldas de los cárteles nacionales
8. Las barreras a las importaciones son la indispensable guardaespaldas de los cárteles nacionales.
9. El Japón peculiar del comercio: Son muy pocas las importaciones, demasiado pocasexportaciones
10. La subida del yen: una fuerza para la Reforma
11. Es el Japón apertura? Las importaciones competitivas en cautividad versus las importaciones
12. Interregno
13. Notas
Los generales están siempre dispuestos a luchar contra la última guerra, se dice; y es por ello que se pierda la actual. Que, en pocas palabras, es la fuente de la difícil situación económica. Esto explicaque, incluso después de cinco años de estancamiento, una dosis masiva de estímulo fiscal tras otro, y las tasas de interés casi a cero, el Japón aún no puede generar otra cosa que el más mediocre de las recuperaciones.
Pero cuando la economía empieza a levantar cabeza de la estera--un 3 por ciento de crecimiento repunte de 1996--que aterrizar nuevamente. Solamente el 1 por ciento es una proyecciónde crecimiento para 1997. "Algunas personas dicen que estamos viendo la luz al final del túnel", dice Nihon Keizai Shimbun (Nikkei) editorial escritor Akira Kojima. "Pero después de la luz, viene otro túnel. " [ 1]
El Japón del propio Organismo de Planificación Económica advierte que, a menos que el país se compromete una reforma radical de las instituciones y las políticas, será afortunado paraalcanzar un promedio de 2 por ciento de crecimiento anual en los próximos cinco años. Sin embargo, ese es un miserable para una economía en recuperación. A este ritmo, el Japón se han gastado todo un decenio creciendo más lentamente que los Estados Unidos, la nación que era supuestamente en la vía de adelantamiento. Incluso el siempre optimista Ministerio de Comercio Internacional e Industria(MITI) proyectos que, sin reforma estructural, el crecimiento disminuirá constantemente: de 2.5 por ciento en los próximos años, con 1.8 por ciento en 2000-10, y, a continuación, una fuerte caída de sólo el 0,8 por ciento entonces. [ 2]
El conjunto de la situación es especialmente grave por el rápido envejecimiento de la población de Japón. Con fuerza laboral de Japón ahora descendiendo, hay menostrabajadores por cada jubilado. A menos que el resto de trabajadores puede producir un gran repunte en el crecimiento de la productividad, advierte Robert Feldman, Salomon Brothers' Tokio economista, arañando cualquier aumento en los niveles de vida en los próximos 20 años serán difíciles. [ 3]
¿Cómo podrían los más aclamados del mundo milagro económico han caído tan mal?
La raíz del problema esque el Japón sigue sumido en las estructuras, políticas y hábitos mentales que prevaleció en la década de 1950 y '60.
Hace cuatro décadas, el "estado de desarrollo" las políticas que dieron lugar a su apodo de "Japón Inc. " mucho sentido. [ 4] pero era sólo porque el país se encuentra en la "catch-up" fase de su evolución económica. Aplicar tales políticas en ese momento propició un despegueindustrial la envergadura que el mundo nunca ha visto. Pero, para los años 1970 y '80, cuando Japón se había convertido en una economía más madura, catch-up economía se había convertido en passe, incluso contraproducente. Estado de desarrollo políticas sólo tienen sentido para una economía aún en el estado de desarrollo.
Aunque algunos líderes japoneses ver la escritura en la pared, para la mayoría,...