master

UNIDAD #5 METODOLOGIA
DE
LOS
SISTEMAS
BLANDOS (SUAVES).
INSTITUTO TECNOLOGICO DE REYNOSA.
MATERIA:
INGENIERIA EN SISTEMAS.
PROFESORA:
ING. DOLORES GARCÍA QUEZADA.
INTEGRANTES:
JARED SIFUENTES IBARRA.

13580183

BRENDA BRISEÑO RIVERA.

13580038

SABRINA MOTA GARCIA
ANGEL ESCAMILLA GLZ

13580139
12581021

Metodología de Checkland.
Checkland se interesó en la aplicación delos sistemas de ideas a los
problemas de gestión y desordenado en su trabajo como gerente en la
industria. Sus ideas para La Metodología de los sistemas Blandos surgido de
la incapacidad de la aplicación de lo que él llamó, "duros" en el diseño de los
sistemas de gestión de los problemas desordenado. Sistemas Blandos es una
rama de la teoría de sistemas diseñados específicamente para su usoy
aplicación en una variedad de contextos del mundo real.
"En vez de tratar de modelos de la MSB mapa de la realidad - imposible
porque hay múltiples candidatos para lo que cuenta como el mundo real en
situaciones complejas de los modelos de dispositivos para aprender sobre el
mundo real.
En resumen, la MSB se convierte en un proceso de investigación, Un sistema
de aprendizaje". PeterCheckland la labor ha influido en el desarrollo de
"suave" Operaciones de la investigación, que se suma a la optimización,
programación matemática y la simulación como parte de la O topografía.

Origen de la metodología de sistemas
blandos.
 La Metodología de Sistemas Blandos (MSB) se originó
de la comprensión que los sistemas duros”
estructurados, por ejemplo, la Investigación deoperaciones
técnicas,
son
inadecuados
para
investigar
temas
de
grandes
y
complejas
organizaciones. La Metodología de Sistemas Blandos
fue desarrollada por Peter Checkland con el propósito
expreso de ocuparse de problemas de este tipo. Él
había estado trabajando en la industria por un número
de años y había trabajado con un cierto número de
metodologías para sistemas “duros”. Él vio cómoéstos eran inadecuados para ocuparse de los
problemas extremadamente complejos que tenían un
componente social grande. Por lo tanto, en los años
60 va a la universidad de Lancaster en un intento por
investigar esta área, y lidiar con estos problemas
suaves. Él concibe su “Soft Systems Methodology
(Metodología de sistemas blandos)” a través del
desarrollo de un número de proyectos deinvestigación en la industria y logró su aplicación y
refinamiento luego de un número de años. La
metodología, que más o menos La que conocemos
hoy, fue publicada en 1981. A este punto Checkland
estaba
firmemente
atrincherado
en
la
vida
universitaria y había dejado la industria para
perseguir una carrera como profesor e investigador en

Fortalezas de la metodología de los
sistemas blandos:
Beneficios:
a) La MSB da la estructura a las situaciones problemáticas de temas
organizacionales y políticos complejos, y puede permitir que ellos tratados de
una manera organizada.
Fuerza al usuario a buscar una solución que no sea sólo técnica.
b) Herramienta rigurosa a utilizar en problemas “sucios”.
c) Da estructura a las situaciones y complejidades del problema.
d) Puede permitir laorganización del problema.
e) Hace que las personas que usen la metodología creen nuevas alternativas
de solución.
f) Técnicas específicas para la solución de problemas.
g) Ve el problema como un todo integrado a la realidad y no como algo
específico.

Limitación de los sistemas
blandos:
 a) El MSB requiere que los participantes se adapten al
concepto completo.
 b) Tenga cuidado de noangostar el alcance de la
investigación demasiado pronto.
 c) Es difícil montar el gráfico enriquecido, sin la imposición de
una estructura y de una solución particular ante la situación
problemática.
 d) Requiere de participantes de personas.
 e) No se debe especular en la respuesta del problema
demasiado temprano porque puede causar errores.
 f) La gente tiene dificultades para...